浏览器|爷青结！全球十几亿人用过的软件，如今彻底凉了( 六 ) 微软|ie|马克·安德森

（IE3.0 ，右上角e的标志）

性能之强大远远抛开同类，处于顶级的水平，如果说IE2.0是唯唯诺诺的弱鸡，那么IE3.0就是凶狠彪悍的猛兽。
一改过去小打小闹猥琐发育的做派，果断重拳出击，隔空向Netscape发出单挑请求，我称之为：互联网公司的第一次在线Solo 。
也是在这一年，微软开始不讲武德，各种卑劣手段尽出，从多个维度偷袭网景。
先是利用自身的供应链话语权，强制电脑硬件商家不得安装网景浏览器，否则取消产品的代理资格。
再通过行业影响力笼络AOL等一批网络供应商，将客户的默认浏览器改为IE ，它们代表着网络最底层的设施，每个人上网必须经过它们的服务器，重要性可想而知。
最后要求网站开发者，开发仅能IE打开的专属网页，进一步削弱网景。
网景大意了没有闪，被连环三拳精准击中，造成了大量的伤害，新增用户不断减少，差点昏厥过去。
幸好没有动摇到根基，毕竟改变用户习惯可不是三头两日能搞定的事情。

然而更恐怖的后招留在后头。
微软冒着违反反垄断法的风险，动用了终极武器“捆绑战略” 。
在新出售的Windows系统中预装IE3.0浏览器，如此一来，所有购买者必然成为IE的核心用户。
同时实行永久免费制，随意使用不限时长不限用途，对比收取45美元高昂费用的网景浏览器，显得无比良心。
在功能相仿的情况下，一个免费使用出厂预安装，一个收费还要主动下载，你觉得用户会选谁？答案不言而喻。
以微软的垄断地位，捆绑一出，基本奠定了胜利的局面。
没有人顶得住免费的诱惑，没有人不想白嫖，捆绑战略大获成功，网景用户一夜间哗啦哗啦地流向了IE ，呈摧枯拉朽之势。
犹如投放了一颗核弹在网景心脏位置，刹那间的闪光中，曾经建立起的一切荡然无存。
在1997年9月推出IE4.0版本后，随着新系统的出货光速拿下40%份额， IE成为浏览器市场主导者之一。
反观对手网景，伴随用户大量流失，营收暴跌，第四季度亏损了8800万美元。
安德森在这一刻，仿佛看见遥远的非洲有位黑人辛勤地给网景刨着棺材。
说到捆绑战略，可能小伙伴疑惑，既然这招如此厉害，为何微软不早点使出，提前结束战斗？

哔哥此处解释一下，那是因为在1990年Windows系统霸占几乎所有电脑后，微软触犯反垄断法，被美国法院紧紧盯死。
下了死命令，不允许利用Windows系统捆绑销售任何软件，防止破坏美国的商业环境，扼杀创新，陷入一家独大的恶性循环，否则立马拆分。
后来关于IE捆绑垄断案，盖茨在法庭上把IE解释为是嵌入在系统里的功能，它无法卸载和安装，非单独的软件，所以不是捆绑，没有违反法律。
你看直到2020年的今天， Win10依然没有预装Office套装，要我们主动下载，原因就在于反垄断法的限制。
网景不过是一家成立3年不到的新公司，根本没法跟世界最有钱的公司玩烧钱大战。
自知无法对抗，网景将业务重心转移到toB的企业市场、网络服务等领域，避开攻势，寻找新出路。
例如和通用电气公司开发出一个网购系统，可以让企业在互联网上订货付款，为AT＆T等多家公司提供电子邮件发送等数据交换服务。
用人话总结就是：做成了钉钉+阿里巴巴的结合体，以前为消费者服务，现在为企业打工。
实现转型之后，网景的客户迅速增加，业绩不降反升，向微软挥出一记强力的回击。
然而微软在业内向来以“狠辣”著称，不动手则已，一动必取人性命。
微软强迫所有Windows用户使用自家的网络服务，仗着雄厚的资金，再次对实施无坚不摧的免费大招，誓要杀死网景。
胜者高歌，败者消亡
时间往后推移，到了1998年初，网景被微软的免费+捆绑战略打得节节败退。
IBM、苹果等科技公司陆续倒向微软，与其达成协议，旗下所有产品出厂即绑定IE 。
大型网络供应商AOL、CompuServe及AT&T纷纷改用IE作为默认浏览器
IE浏览器一举鲸吞下70%市场份额，大获成功，网景毫无还手之力。
有趣的是， IE团队为庆祝取得佳绩，偷偷地在网景公司门放置一座雕像。
雕像底部是IE浏览器的标志“e” ，底下刻有NETSCAPE NOW的字母，暗示人们从此厌烦网景，奔向IE 。
与IE团队一片欣欣向荣的状况相反，网景前路可谓布满黑暗，渺无希望。