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2021年已经走到尾声。
这一年，我们经历了华为鸿蒙操作系统2.0的发布，国家反垄断局的成立，国内《个人信息保护法》的正式实施，也经历了Facebook改名“元宇宙”，元宇宙就此成为了全世界聚焦的热点。
这一年，涌现出了很多新事物新概念，每个人都有自己的理解，没有谁能下一个准确的定义。而好内容则不同，即使不加以定义，人们也能不约而同地对内容的好坏达成共识。
对于好的内容，人人都有心里的一杆秤。优质的文章，就是我们最想要传递给读者的内容。
正值年底，我们对本年度在人人都是产品经理社区内发布的文章进行了评比，从中挑选出了最值得阅读的20篇文章，和大家进行分享。
让我们一起来看看今年入榜的文章：
产品类一款名叫“合成大西瓜”的休闲小游戏，一度在所有人的社交媒体上刷屏。
撇开游戏设计方面不谈，它的成功，对产品设计和营销运营都有着极大的借鉴意义。我们可以对这些现象级产品多加分析，也许下一个爆款，就会是你的产品。
《合成大西瓜开年大火，你的西瓜合成了吗？》
很多产品经理不光要考虑怎么做出爆款，还要考虑怎么做团队的绩效考核。
对于产品经理是否要做绩效考核这个问题，网络上有很多的争论。通常，作为管理者的人会更认同做绩效考核，因为它能加速“优胜劣汰”的过程。
《产品经理的KPI，怎么定？》
绩效考核也许不是最麻烦的，当你做产品的时候，可能也遇到过被老板询问“系统为什么不能复用”，却又没法表达清楚的情况。
系统复用为什么这么难？我们应该如何更好地进行系统复用？
《啥都复用不了，还谈什么狗屁中台！》
老板除了提出各种各样的问题，还会在没有数据的情况下，要求你做精准推送。
字节跳动的推荐算法，无疑是市面上公认的做得最好的，抖音和西瓜视频就是很好的例子。如何用这些例子，将用户标签、精准推送与老板解释明白，也是一门学问。
《老板，你这样搞千人千面是不行滴！》
产品经理为如何应对老板的要求发愁，创业者则是为如何能成功而发愁。
成功难以摸索出规律，罗列出原因，但失败的原因却可以被总结出来，变相地增加创业的成功率。
《SaaS创业失败，这里有13个可能的关键原因》
大厂做产品有方法论吗？
其实没有。我们看到的经验和总结，都是从一次又一次经历中得出的结果。产品背后的探索和思考，才是最有价值且最值得学习的内容。
《大厂，没有方法论》
运营类反串型的短视频和直播，似乎成了电商运营的新型流量密码。让大胸美女穿男装卖货的电商转化玩法，充分借助了眼球效应和抖音机制，可以免费、高效地吸引目标用户，值得我们学习和借鉴。
【 鸿蒙|工作再忙，这20篇文章也不应该错过】《大胸美女卖“男装”，短视频免费引流的套路到底有多野？》
短视频运营重在博人眼球，一些具体的吸引流量的方法，用户很快就会看腻，只能短暂地火一阵子。
而那些能够反复使用的方法，关键就在于我们应该抛开固有的思路，不把目光局限在某几个平台上。 公域流量是别人的，但我们可以通过运营，将其转换为自己的私域流量。
《我花了1个月，总结了这10点流量方法论，可以用10年》
私域运营不只看重引流，还看重用户的留存。
麦当劳的私域运营，在门店的每个角落都能有所体现。不论是海报、易拉宝还是下载页面，都对应场景做了用户引流。社群和小程序的运营也充分考虑了用户的消费时机，能让用户感受到价值。
《麦当劳的私域，才叫牛逼！》
营销类蚂蚁森林为阿里巴巴带来的营销效果，是在所有人意料之外的。
它带给用户的成就感，不仅使公益切实地做成了，还让产品初步具备了社区的形态。只是用户们原本绿色和谐的初衷，似乎随着时间慢慢背离了。而因为做电商，蚂蚁庄园里也不可避免地带有商品营销的影子。
《蚂蚁森林：我送你离开，公益之外》
年轻人作为商家最重视的商品营销对象，消费观总是被过度解读。
事实上，95后的消费喜好非常多元，并不崇尚流行。在决策时，他们通常显得很清醒，不会被消费主义话术轻易攻破，也不会过分克制自己损害当下的快乐。

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