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脱毛仪|新消费品牌谁将渡过这个冬天( 二 )



成功的新消费品牌正构筑起自己的品牌护城河,成为了顾客心智中一类需求、品类的首选品牌。
品牌破圈才是突围之路
流量时代的辉煌已是往事,今天为流量焦虑的不止是品牌们,连互联网平台间都已经为了争抢流量喘不过气来。
品牌们需要一个解答——后流量时代怎么办?
对生于互联网的新消费品牌而言,答案可能是在线下。不止是妙可蓝多、Ulike、元气森林,包括花西子、润百颜等一众新消费品牌都在线下广告上大举投入,从成果来看,都成功实现了“破圈”增长的目标。
大规模、有效、高频次的品牌引爆和破圈能力,这恰恰是大多数消费品牌所需要的。
在互联网广告平台上,“精准”往往会让品牌影响的人群范围很窄,无法触达产品所有可能的影响者。而一旦当一类快消品品牌变多、都增加投放、争抢精准目标人群的流量,流量价格就会立刻水涨船高,销售费用变得难以承担。
此时通过品牌引爆“破圈”,让品牌成功打入消费者心智中,如同Ulike那样,平台上的自有流量增大,用户反过来主动搜索品牌,从“货找人”变成“人找货”,流量成本大幅降低,而水涨船高的是成交率。
几年前,润百颜凭借“玻尿酸次抛原液”这一新概念单品卖出爆款,吃到了一波流量红利。但当时护肤品依然是国际品牌当道,润百颜在消费者心智中并不强势,“种草”内容也很容易被淹没。
后来,润百颜开始用分众电梯广告引爆品牌,通过在一二线城市白领女性高频出入场景的饱和式投放,润百颜的销量持续翻番。
又例如,跟李佳琦深度合作的花西子,今年打出了一套品牌与流量结合的组合拳。首先,在情人节时投放了一个“送花不如送花西子”的电梯广告。接着到了520,推出了一把带锁的唇膏,叫一生所爱,永结同心。到了七夕,又推广了一款 “天作之盒”大礼盒,成功地在开辟出了新场景、新客群,把彩妆“卖”给了男性,为爱人买单。同时花西子启动分众电梯广告数据回流至天猫数据银行,帮品牌积累数字资产,在“破圈”的同时,更好的通过线上二次触达运营实现销售闭环。
脱毛仪|新消费品牌谁将渡过这个冬天
文章插图

在如今的营销环境中,认识-认知-认同-认购,营销完整的价值链条缺一不可。企业要获得可持续发展,没有品牌的播种就想直接依靠流量带货已经变得不现实。例如分众电梯广告建立起品牌的广泛认识、差异化价值认知;微博、抖音、小红书等内容平台打造产品口碑,获得品牌认同;阿里、京东、商超等线上线下渠道平台完成收藏、关注、认购、复购。平台流量、品牌打造、渠道深入等各个环节布局都需要完善。
尾声
过去几年,以流量驱动为核心策略的“效果广告”,逐渐让品牌沉迷于种草数量、曝光次数、直播销量、购买转化等大量流量型、效果性营销方式带来的快感,短暂忘记了持续成功的本质——建立品牌。
从消费行业的发展史来看,没有品牌,流量再汹涌也是短期效应。没有爱的“买”,无法持久;没有买的“爱”,不是真爱。对于熟稔各种营销法则的新消费品牌们来说,理解这些道理并不复杂。
脱毛仪|新消费品牌谁将渡过这个冬天】新消费品牌谁能迎来新的未来,从流量驱动,转型为长期主义的品牌驱动将会成为渡过流量寒冬的必经之路


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