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其实很多时候 ， 大家都在聊一个话题：基因 ， 每个企业甚至到每个人在哪个赛道能够成功 ， 这个已经是注定了的 ， 我们很多人都不是天才！能在每个行业都能吃香的！很多企业并不是雅马哈 ， 既能做钢琴、还能做摩托车发动机等等 ， 具体有多跨界 ， 我们来看一段介绍：
为何联想惠普等品牌在PC领域地位稳定 ， 在手机领域却鲜有建树？
雅马哈（Yamaha、山叶）品牌于1887年在日本前桥创立 。 雅马哈产品从钢琴、电子琴、合成器等键盘乐器 ， 铜管、木管等管乐器 ， 小提琴、大提琴等弦乐器 ， 以及所有的打击乐器 ， 直至最高级的专业音响设备都有涉及 。 同时 ， 雅马哈还是一个经营音乐普及事业、网络产品、体育用品、厨房卫浴用品、发动机、贴片机等其他各种产品的综合性国际集团 。
【荣耀play|联想惠普等品牌在PC领域地位很稳，为何手机领域却很难有建树？】
当然跑题了哦 ， 这是一个异类的企业 ， 但是很多企业都是在一个领域成就的！例如华为就是在网络通讯行业比较厉害 ， 然后接着是在相类似的赛道手机赛道成功的！而oppo和vivo这样的企业就是专注在手机领域 ， 这么多年都几乎还没有跨出 ， 专注做好手机全国开遍连锁 ， 然后在打造几个小的周边 ， 例如手表电视等产品！
其实专注做好一件事 ， 好好地让自己的企业基因有所沉淀 ， 即使遇见萧条只要没有出现颠覆性的事务 ， 也会枯木逢春的！联想、惠普、戴尔等等PC电脑 ， 在上学那个时候05年到2010年那个时候都非常火热的！后来智能手机的出现 ， PC市场出现了低迷！因为工作需求对于电脑需求大 ， 其实娱乐游戏的需求都被手机代替了！
但是疫情的时候 ， PC业务和平板业务再次回暖 ， 也还能取得不错的成绩！
当然有些企业也尝试过做其他的业务 ， 但是也并没有做得很成功 ， 例如联想就做过手机业务 ， 当年还是很风生水起的 ， 在中华酷联还能排上号的！但是后来并没有取得很好的效果！在智能手机的排行榜里很难看到身影！当然这两年收购的摩托罗拉还是挺火的！
而且做一个新的业务领域需要投入很多精力 ， 不仅仅需要公司高层前期投入资金 ， 还需要背后鼎力支持 ， 即使遇到挑战 ， 遇见困难 ， 也能够齐心协力！企业的部门或者分公司之间不能出现很强的鄙视链 ， 这样会造成很多不好的印象的！当然带领这个新的业务团队的人还要懂行 ， 愿意学习 ， 同时还能弯下腰去学习 ， 去和行业大佬取经 ， 也许才开始并没有那么的光彩 ， 也许会被鄙视 ， 也能底下一个牛逼轰轰的公司骄傲的姿态 ， 我觉得才能成的！
当年华为的余承东力挽狂澜打造华为手机的时候 ， 那不是需要任正非的支持 ， 那不是也需要余承东的决心 ， 那不是也要学习友商的营销方式 ， 甚至不耻下问！所以任何的成功的背后90%并不是光彩的 ， 他一定有很多卑躬屈膝有很多难以忍受的事情 ， 必须要狠心克服的困难才能成的！但是一个创业公司也许能做到 ， 但是一个很牛逼的企业 ， 想要打造一个新项目 ， 而且已经在行业有了巨头产生的时候 ， 如果不虚心 ， 不弯下腰就更难成功了！对此大家是怎么看的 ， 欢迎关注我创业者李孟和我一起交流了！
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