腾讯视频|用“变化”回答“变化”，2020年剧集市场有哪些新着力点着力点|剧集|方芳|市场|2020年

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文 | 坤同规则、方法论、实操都变了——在三声主办的2020第五届中国“新文娱·新消费”年度峰会上，企鹅影视副总裁方芳如是总结过去一年的电视剧市场。外部环境的极速变化，给行业的发展带来了不小的挑战，但这也加快了供给侧结构性改革的转型步伐，在新的市场规则中，唯有真正的实力者才能始终实现超越和引领。

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那么，什么是不变的？对于腾讯视频，用方芳的话来说，是其奉行的长期主义战略，以及对剧集市场“长效价值”的追求。正因为如此，在过去剧变的一年之中，腾讯视频沿着自身的思考和布局取得了瞩目的成绩。当然，激流之中的创新之举，也沉淀出新的思考。“剧”变之下，开拓造“剧”的新赛道和新模式市场明显变了。过去的一年中，方芳明显感觉到了这种趋势，以及腾讯视频和整个行业面临的压力：供需关系的调整，极致化的头部精品愈发成为观众和平台的“心之所向”；用户观剧姿势的多样化，剧集形式和类型创新的重要性日渐突显；剧集创作新赛道出现，但商业模式仍待探索；行业乱象收敛，但新的干扰又层出不穷。方芳在现场分享了一组数据趋势——腾讯视频在2020年的整体数据虽然依旧坚挺，但在剧集的供给上，无论是上线部数还是集数都有降幅。而从行业整体来看，2020年上半年的电视剧备案总数也同比下降了16?除却疫情，更大的影响因素在于市场对低效产能的持续淘汰。淘汰低效产能是用户、平台和行业不谋而合的一种“共识”。出于对用户的清晰洞悉和对市场风向的敏锐把握，腾讯视频早就察觉了这种多方意识的逐渐耦合。一段时间里，平台不断加大对头部内容的投入力度，将平台的资源更多地倾斜于优质的头部剧集之上，通过自身的提质增效来对接市场的发展轨迹。与此同时，市场新风口和新蓝海的涌现让腾讯视频步履不停地开发新内容，当然，这种投入并不是盲目跟风，而是基于成熟市场判断的前瞻性布局。在过去的一年里，腾讯视频加码短剧、竖屏剧、互动剧等新赛道，如用《摩天大楼》《不完美的她》等对标短剧市场，《龙岭迷窟之最后的搬山道人》则成为互动剧领域的标杆。此外，腾讯视频也尝试了新的内容呈现形态和创作模式，如《鬼吹灯》的“系列化IP开发”和《全职高手》的“剧漫联动”，都为行业提供了优秀的参照范本。

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纵然过去的一年之中，出现了诸多不确定性因素，但在方芳看来，深刻地读懂用户是对抗新增变量的根本法则，而回归内容本质和本真的创作则是冲破乱象的不二法宝。一手用户、一手内容，将成为腾讯视频在其开辟的新赛道以及新模式中持续取得长效价值，并持续开拓出新赛道和新模式的“复合引擎”。“爆款”没有定律，但“精品”总是有迹可循用户红利已经褪去，想要像以往一样靠吃用户红利的“侥幸”已经走不通了。在方芳的眼中，虽然爆款的诞生需要天时地利人和，没有套路、没有定律，但是腾讯视频在剧集市场深耕细作的这些年中形成了一套相对成熟的经验与方法。剧本改编的野心配不上能力；内容主旨扭曲，绑架价值观；画面设计华丽但表达空虚；剧情走向平庸，缺少后发力……方芳直面既往的不成功案例和走过的弯路，总结出这四大剧集创作过程里的“陷阱”。实际上，这些“陷阱”的核心问题都在于没有打通与用户对话的通道，从而难以了解用户“真正想要的是什么”。有的剧作为了迎合自身观念中所形构的用户而成为不伦不类的“四不像”，有的剧作脱离现实、悬浮于世造成用户观感上的不适应，有的剧作则工于门面，单纯注重质感或者在剧情上缺乏亮点，以致走向平庸。那么，如何才能打造出“爆款”？方芳并没有直接给出答案，而是用“三个平衡”总结了其在项目开发上塑造精品的标准和逻辑。“高级感”和“话题感”的平衡重在化解普遍的创作空洞现象。方芳表示，一味追求“高级感”显然是行不通的，同时营造“话题感”并不意味着要无底线地迎合观众，一个好的话题应当是能够出圈、能够引发观众自发讨论，而且是逻辑自洽、导向正确的。“还原度”和“创新性”的平衡旨在矫正IP改编的模式。近年来，IP改编已然成为影视创作的重要方式，但却出现了不少的失败案例。在方芳眼中，IP改编必须要对原著的经典要素进行高度还原，但又要在“还原”的基础上挖掘“当下性”和“创新性”。腾讯视频开发的《鬼吹灯》系列就是在“还原度”和“创新性”之间达成平衡的代表作品，也正因为如此，其不仅赢得了热度，也立住了口碑。“个性”和“共鸣”的平衡则指向的是当下剧集创作过分追求“去同质化”而走入的误区。影视创作的跟风现象虽然从来没有停止过，但在用户的口诛笔伐中，大量创作者也在有意地避免所谓的“同质化”，一段时间里，追求个性的作品蜂拥而至，愈渐背离影视作品作为大众文化产品的基本属性。在影视创作中，“‘个性’需要建立在‘共鸣’的前提之下，而‘共鸣’的本质，在于洞悉用户的心理”，《安家》《三十而已》就是最值得学习的标杆作品。【