我辈|经济学家张五常:任正非是21世纪的哈代,我辈无一人堪比任正非


我辈|经济学家张五常:任正非是21世纪的哈代,我辈无一人堪比任正非
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任正非是一个为了观念而战斗的硬汉。------美国《时代周刊》
华为最近一段时间成为了网络上被关注最多的公司,它的"出名"得益于美国现任总统"懂王"特朗普的一系列"骚操作"。
他举全国之力压制华为,从打压华为5G技术到全面打击华为公司,进而升级到扼制华为的上下游产业链,甚至是使出了最拙劣的人身攻击手段,扣留华为副董事长"大公主"孟晚舟,妄图以此胁迫华为。
迄今为止,以一个民营公司身份,被全世界最强大的国家全力打压的情形,史上绝无仅有。
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疾风知劲草,谁也未曾想到,华为不但没有被打倒,反而以更加蓬勃的斗志昂扬向上。这一切都源于华为有一个团结战斗的团队,有扎实的核心技术储备,更是因为它有一个远见卓识、坚毅不拔的精神领袖,人称"商业思想家"的任正非。
在经济学界有"狂生"之称的世界著名经济学家张五常,对任正非极为佩服,他将任正非与20世纪数学大师哈代相提并论,称"任正非是21世纪的哈代,我辈无一人堪比任正非"。
任正非能在领导华为公司大力发展现代核心科技的同时,还能把华为做大做强到令世界第一的美国发动国家力量全力打压,还打不倒、打不死,换了任何一个人都不可能做到这一点,简直让全世界称为奇迹。
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压力变动力,死亡危机意识永在1944年,任正非出生于贵州省临近黄果树瀑布的一个贫困山村,父母都是教师,用他们微薄的薪水养育并保证了兄妹7人都能上学,父母对知识的看重给任正非留下深刻印象。
他从重庆建筑工程学院毕业后应征入伍,后转业到深圳一个油田后勤基地工作。1987年,43岁的任正非决定辞职创业,他用借来的21000元钱创立华为技术有限公司,公司的第一桶金是从代理销售香港生产的程控交换机上掘取的。
上世纪90年代初,中国电信行业被七个国家的八大公司占据,时有"七国八制"之说。一直有爱国情怀的任正非既为国内电信企业这种弱小状态感到焦虑和不安,同时也激起他一直不服输的斗志。
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1992年,任正非瞄准巨大的数字交换机市场,将全部身家投入C&C08机的研发,可谓孤注一掷。当时他站在公司租住的五楼窗口,对自己的团队说,如果研发失败,他就从五楼跳下去。
公司全体人员的激情与斗志被激发起来,经过一年多挥汗如雨、没日没夜的攻关,新型数字交换机终于研发成功,价格低至国外同类产品的三分之一,质优价廉的产品使华为一举占领了国内交换机市场,华为熬过了艰苦的创业阶段。
从那时起,华为一路披荆斩棘,在科技含量极高的电信行业奋勇向前。
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2002年全球IT泡沫破灭,外部生存环境变得严峻。华为公司本身又面临一波危机,在外部风险资本的推动下,连续发生内部员工合谋偷盗公司技术和秘密的事件,内外交困矛盾集中爆发,"华为离死亡只有一步之遥",濒于破产。
在半年多的时间里任正非每个月都在担心付不出员工的薪水,从噩梦中醒来哭泣、长时间无法入睡成为他的常态。他后来表示,是公司骨干们的奋斗照亮了华为的前路。从那以后,华为人内心扎下了很深的忧患意识,坚信唯有奋斗者才能取得最后胜利。
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2003年末,已在国际崭露头角的华为公司再遇波折,遭到美国通讯巨头思科公司的打压,在德克萨斯州联邦法院控告华为侵犯其产品知识产权。
华为拓展国际市场已有三年,这是思科对华为发起的阻击。任正非没有后退,而是一边聘请律师应诉,一边与思科的对头美国3COM公司联合成立合资公司"华为三康",在3COM公司CEO专程作证未侵权的情况下,双方达成和解。
华为公司在国际市场上一时声名鹊起,产品为更多国际客户所青睐。
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任正非回顾华为的发展历程,认为这些年来华为全都是痛苦,没有欢乐。但就像成就仙佛之位需要度劫一样,任正非带领华为屡度劫难,成就了今日的世界巨头华为。