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文 | Alter
聆讯、暂缓、重启，不到半年的时间里，网易云音乐上市这件事，便几番端坐在舆论潮头。
而这样跌宕的景象，似乎只是这家公司八年多来的寻常。
有人说，在中国的互联网江湖里，网易看起来是最为“佛系”的大厂，不像腾讯那样喜欢内部赛马，也少了阿里式的所谓生态优先，网易产品经理有足够的权限和耐心去打磨产品。
看起来和两年前上市的网易有道一样，网易云音乐似乎从诞生开始就生长在“温室”里，在丁磊的细心呵护下一路走进了资本市场的大门。
但这样的印象可能是一种错觉。
即便丁磊一直是个音乐发烧友，对网易云音乐的喜爱程度不减，在线音乐偏偏是移动互联网世界里最残酷的赛道之一，不少曾红极一时的产品一夜陨落，从红海中杀将出来的网易云音乐，注定有着不为人知的至暗时刻。
倘若仔细爬梳这家互联网音乐公司的发展历程，透过一些标志性的行业拐点、产品转型和人物故事，或许可以窥探到“云村”的另一面：IPO过程中遇到的起伏，几乎每隔一段时间就会上演，惊险和刺激不亚于任何一家互联网独角兽。
2013-2014 “随它去吧”：一张被忽视的移动互联网船票2013年前后是移动互联网最好的日子，当下很多风头正盛的现象级产品，大多诞生在这个时间节点。
这一年的4月23日，网易在北京举办了一场声势浩大的产品发布会，主角是悄悄测试了3个月的网易云音乐。
当天的演讲中，丁磊以一种洒脱的语气说道：“年轻时候的理想就是开一家唱片公司，理想破灭了，现在就做一个音乐产品吧。”
对于为何要启动网易云音乐项目，坊间有一个流传很广的故事：丁磊去巴西出差，买了不少唱片，发现其中一首歌特别好听，回来后对高管们说：“我找的这个歌特别好，但没办法分享给你们，实在是太苦恼了。”
这样的故事还有很多，其中的一些章节也在后来被印证。比如“村龄”8年的丁磊，一直坚持在网易云音乐上分享动态，特意在2013年4月23日分享了那首“特别好听的歌”：“出生于巴黎的拉丁民谣歌手，有西班牙血统，他的音乐有街头的节拍和欧陆风情，在南美很受欢迎。”
不过，丁磊的音乐野心并未被外界警觉。那时候，酷狗音乐、酷我音乐、QQ音乐、天天动听等平台占据了八成的市场份额。在竞争激烈的红海中，网易云音乐能否活下来，都还是一个未知的答案。
据说，有人在2013年底拿着网易云音乐找到彼时某音乐平台的产品总监，询问对方该怎么阻止网易的进入，却只听到一句轻描淡写的话：“随它去吧。”在他看来，网易没有音乐基因，也不可能做好音乐，哪怕是在市场份额上，上线不满一年的网易云音乐也只有1.3%，根本不够巨头们正眼看的。
彼时腾讯、阿里、海洋音乐激战正酣，QQ音乐买下了杰威尔音乐、华研国际、华纳音乐、索尼音乐等的独家版权。阿里签下了滚石、相信音乐、香港寰亚等唱片公司。海洋音乐的谢国民则在2014年去找了酷狗的谢振宇，推动酷狗酷我合并。战事最激烈的时候，微信一度彻底“封杀”虾米音乐。
杀红眼的战场之上，少有人想到，网易云音乐却独辟蹊径，径自杀开一条血路。
“歌单”，这个彼时寂寂无名的名字，据说由丁磊亲自和团队敲定，后来却成为网易云音乐破局的杀器之一，再后来更是为业内纷相仿效。
据报道，网易云音乐还在筹备期间，曾有一位酷我产品经理参加网易面试。朱一闻被对方告知，酷我用户的80%都是使用本地音乐，这个数据将他吓了一跳。这代表用户很可能就生活在“本地”的播放器中，而“在线”平台的发展必然十分受限。
网易决定：彻底放弃“曲库”架构，使用UGC的“歌单”作为底层架构；并且，用算法将歌单个性化推荐给用户。这在后来网易云音乐的发展中被证明是一个多高评价都不为过的重要决策。
多年以后，字节跳动的一次内部会议上，精通算法、熟稔人性的张一鸣如此称赞网易云音乐：作为一个音乐平台，还是要以鼓励更多更好创作，让更好的音乐被发现，甚至提高用户的音乐审美为目标。
算法、UGC、发现分享、音乐社区，成为驱动“云村”早期高速扩张的关键词。
朱一闻在回答网易云音乐为何能够脱颖而出时，也将答案聚焦到了三点：“寻找推荐的惊喜感，是我们在个性化推荐上一直追求的目标；歌单是下一代音乐的承载模式，牛人帮你收集好音乐，你直接听就行了；行业内其他产品的属性更倾向是播放器，而我们做的是一个音乐社交产品……”

稿源：(钛媒体APP)

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标题：网易云音乐|云村简史：网易云音乐八年生死时速