设计思维|运用战略设计，向正在生成的未来学习设计|生成|学习|吴峥|未来|中年

11月28日，TTF 2020前沿趋势商业论坛暨五周年嘉年华活动进入到了第四天的主题“战略与模式”模块。今天一改之前线上直播会议的形式，论坛在风景秀丽，景色宜人的无锡江南大学科技园采用线上线下相结合的形式为观众继续带来创新盛宴。老虎中国CEO骆飚先生，CSO&CFO;吴峥女士应邀出席并做主题演讲。
设计思维在战略中的应用

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首先ATOT技术转化与组织转型趋势联盟理事长辛向阳教授介绍了设计思维背后的交互要素，把设计过程中的难题放到系统中去，融入到设计思维中去，明确战略目标，把人文，生态，创新等社会因素融入到产品理念中去，辛教授分享了许多用户体验转化为体验设计的优秀案例。通过学术模型，价值主张和价值表达，启发和培育人们的创新思维，好的设计可执行可操作可表达，最后辛教授还分享了CPU模型工具，将文化（Culture）-产品（Product）-用户（User）因素交互考虑，加上企业和社群因素可更全面的进行系统思考，更有效的把握用户需求，进而可以设计出更加人性化的产品。

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来自不同领域的演讲嘉宾从线上分别分享了设计思维的运用和企业在数字化转型中的思考：
【 设计思维|运用战略设计，向正在生成的未来学习】

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江南大学设计学院工业设计系教授刘颜楷先生，为大家带来智能时代多维度整合创新主题演讲，从技术发展和社会发展两个方面分析了对创新带来的影响，刘教授跟大家分享了TDBMC整合创新模型，以价值创新为导向，通过整合技术（T）、设计（D）、商业（B）、营销与媒体（M）和客户（C）五个创新维度，推动创新多元非线性发展，以应对复杂多变的市场环境，从而提升企业综合竞争优势。同时他还强调设计要在整合创新中起到作用和创造价值，让惊喜、个性和象征价值融入到设计中，将形象识别和品牌建设融入到设计构建中。

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最后作为压轴，吴峥女士带来“基于平衡计分卡的战略设计”主题演讲将本次论坛推向高潮。现场掌声雷动经久不息！吴女士分别从U理论，认知改变，战略架构，企业使命和敏捷思维等维度将战略设计和战略执行进行了全面解读，也分享了老虎中国十年来在整个战略项目中的可贵收获。可谓干货满满！

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组织常常被不确定的未来所困扰，为此尝试各种做战略的方法，其实未来和变化早就存在在我们系统里，只是在冰山底部不被看见，U理论将组织的关注力引向集体认知的底部，也就是企业的本源和价值的部分，透过本源让组织的现在和未来产生联结。然后向未来学习，向涌现的灵感学习，摸索走向未来的路。

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接下来吴峥女士分享战略设计的关键是区分“完善经营”和“创造潜力”两大管理重点，而好的战略应该聚焦在如何为组织的未来创造潜能这个重点上。战略设计包括战略构思，战略制定，战略实施，和战略兑现这四个部分，并用设计思维的双钻合成原理完美实现战略的连贯性和聚焦性。

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最后，吴女士总结了她多年战略践行的感悟，战略的短期收获不能靠赚多少钱来衡量，看的是潜力的开发和利用。好的战略不仅仅能帮到组织看到未来的增长点，也能给组织赋予一些独特的调性，让其变得伟大。从而吸引更多的同路人，在组织内受到员工爱戴，在行业中受到尊重。

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