耽误|被阿里耽误的虾米的一生( 二 ) 阿里|一生|耽误|虾米音乐|深燃

不少独立音乐人也发出了对虾米不舍的信号，微博认证为打击乐演奏家、音乐制作人的刘恒发微博称：对于我们这种独立音乐人来讲，虾米给了我们最好的土壤，我所有的新歌也都会在虾米先发。当年注册音乐人后发布了第一首歌的那瞬间，虾米就给了我3年VIP，这点红场和绿厂（指网易云音乐和QQ音乐）就做不到。我是为了那3年VIP的钱吗？我是感慨虾米对独立音乐人的态度。
能做出这样一个产品，和创始团队的基因不无关系。虾米音乐的创始人王皓（南瓜）是一个文艺青年，上学时组过乐队，担纲吉他手；毕业后开过琴行，也创办过杭州当地的音乐论坛，还是杭州地下音乐活动组织人。因为他最喜欢的乐队是Smashing Pumpkins，因此南瓜的代号沿用至今。
虾米诞生之初摆在王皓眼前的问题就是，版权问题怎样解决以及在线音乐平台怎么赚钱？
不愿做盗版的虾米团队其实做过很多创新，比如尝试“P2P”——试图将版权费进行分摊，让用户付费下载，即“版权分销”；对用户进行个性化推荐，把不同口味的用户通过技术手段区隔开来。
据刘恒回忆，虾米是他知道的最早一批根据用户习惯推荐歌曲和艺术家的手机软件，诺大的音乐海洋，虾米像认识他多年、臭味相投的好朋友一样，把他未来肯定会喜欢的艺术家和音乐一个一个带到他面前：“来，听这个，贼NB！”
当时的虾米还创造出了内部的虚拟货币体系——虾币，上传专辑、下载歌曲，通过分享歌单等形式推广歌曲，如果有用户下载，还可以分成，这些形式在行业内极具创新性。
很多人不知道的是，虾米音乐所有的播放数据都是公开的，是唯一一家播放数据公开的在线音乐平台。
“所有在线音乐平台，音乐人的后台跟真实的结算后台的数据是不一样的，别的平台会把推广量算到播放量里面，真正跟版权公司结算收入时，又是按照真实的点击次数跟播放次数来算，他们的商务结算口径跟音乐人后台的数据是完全不匹配的。目前只有虾米是最老实的，它最符合规则，却变成了活祭品，真实数据在这个行业很难生存。”音乐行业人士宋清扬告诉深燃。
虾米走到今天，怪谁？
用户、音乐人自发对虾米的哀悼，似乎都让人忘了这其实是一款失败的APP。
虾米音乐诞生的2007年4月前后，对于中国音乐来说，是最好的时代，也是最坏的时代。一方面，传统的实体唱片经济已经出现颓势；另一方面，2004年酷狗音乐上线，2005年酷我音乐成立，2006年百度收购千千静听，2007年天天动听即将诞生，千播大战的时代也即将到来。
起初，虾米音乐发展得不能说顺风顺水，至少也可圈可点。2013年，凭借2000万注册会员接过了阿里巴巴的橄榄枝，同年，阿里巴巴成立音乐事业部。一场事先就已经定下基调的坠落之旅就此开始。
很多人都说虾米走下坡路是从输掉版权大战开始的。2014年，腾讯音乐掀起了长达三年的音乐版权大战，当时三足鼎立的腾讯QQ音乐、海洋音乐（拥有酷我音乐和酷狗音乐）和阿里音乐（拥有虾米音乐与天天动听）开始打仗，没想打到一半，海洋音乐与腾讯QQ音乐合并，成为今天的腾讯音乐娱乐集团TME。
据艾瑞咨询《2016年中国在线音乐行业研究报告》显示，2016年，TME旗下三大在线音乐平台的版权覆盖率已经达到90%，阿里音乐只有20%。

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“那个时候正是TME往上走的时刻，版权事关虾米音乐甚至阿里音乐的生存问题，高层却没有加注版权，当时内部的核心资源全部转移到阿里星球了。”宋清扬回忆。
实际上，正当行业大打版权战、TME疯狂揽入版权之时，出任阿里音乐集团董事长的高晓松，联手老搭档宋柯担任CEO，拉来何炅担任COO，这个组合缺少了对版权大战的敏锐，重点错放，在天天动听的基础上改造出了阿里星球。
按照高晓松的设想，这个APP能听歌，还能让歌手通过直播、打赏、演出的方式变现，让音乐人找到制作公司和幕后团队。对于阿里星球，阿里几乎把可以连接的所有数据都接了进来，但复杂的界面和操作，很难让多数只想听歌的大众买单，由于版权的贫乏以及产品方向的失策，阿里星球用户极速下滑，上线一年左右直接关停。
“一口奶只能喂一个孩子。”宋清扬称，阿里星球的资源倾斜，阿里高管对版权的漠视，让虾米越来越弱，让手握2亿用户、有十年历史的天天动听死亡，这个当时占据中国移动互联网音乐平台半壁江山的产品，就这样被埋在自家院子里。