按关键词阅读:
文章插图
至此,整个周期性生成和执行任务的能力模型就完成了,短期内的未来我们无论怎么加需求,都是在时间段、时间点、任务这个主干下增加玩法、类型、条件,都不会脱离这个模型。时间段、时间点、任务这三个东西,就组成了一盏明亮的足够高的灯,照亮了周期性生成和执行任务这条路。
最后我想说,本文为了比较好理解,举的例子都比较简单,一方面是为了读者容易理解,也为了我作为作者会比较容易表达。真正工作中一定会遇到比案例更复杂的情况,但是举一反三触类旁通是产品的基本岗位能力,需要对方法论多加锻炼并不断形成习惯,把方法论变成本能反应,就可以在工作中信手拈来了。
另外,中台是不断迭代的,就算中台是由非常牛逼非常了解业务的人来做,毕竟做业务的人和做中台的人也不是同一个人,很可能会出现业务的玩法在中台的预料之外的事情,那么中台很可能就会迭代模型或者更改底层设计。所以不能追求中台的产品模型一开始就是完美的,要有不断优化的心理预期。
作者:初愚,公众号:产品杂谈录
本文由 @初愚 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载
【 方法论|最实用的中台入门介绍(三)模型篇】题图来自 Unsplash,基于CC0协议
稿源:(人人都是产品经理)
【傻大方】网址:/c/1201b0M92021.html
标题:方法论|最实用的中台入门介绍(三)模型篇( 四 )