定位：华为竟然要把荣耀卖掉，真的是因为芯片不足吗？最近网上疯传华为要把荣耀品

最近网上疯传华为要把荣耀品牌卖掉，大家一轮猛猜，这该不是真的吧，为什么华为要这样做，荣耀做错了什么？
其实，作者觉得华为早就应该这样做了，无论是从产品的定位来看，还是从华为的企业目标来说，早做早受益。
归结网上的风言风语无非是以下几点：

华为是不是很差钱，把一个全国手机排名前5的品牌干掉。
芯片不够了，只有先满足华为手机的需求才能够着荣耀。
荣耀没爹没妈痛，早走早超生，这样又解决了裁员的需求，又能搞到一笔钱。

但华为真的差钱吗？如果真差钱就不会在今年校招中，去985招了那么多人，百万年薪都好几个，在名校华为的数量远超阿里、腾讯、字节的总和。

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华为老板
华为不差钱！
要想了解它为什么要这样做，还要从n年前为什么分拆荣耀品牌说起！
华为早期的运营商贴牌经历荣耀品牌是2011年成立的，但如果按照产品属性来说，荣耀品牌早就在运作了，比我们熟知的华为还早。
华为老大任正非在2000年时说过，华为不进入终端市场，那时他主要是看到终端利润薄，而且华为对于这一块的销售没经验，无法和当时的大厂三星、诺基亚PK ，所以干脆不做。
但是又过了两三年，华为发现不用做品牌也可以卖手机，这就是运营商贴牌渠道。
华为最初卖的是3G 上网卡，那时流量费很贵，所以运营商就根据电脑上网的需求，把流量卡拆分出来单卖，这样既满足了市场需求，又不会冲击运营商的核心业务。

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上网数据卡
你想想，只有电脑才能插上网卡，手机上的QQ、微信咋用嘛。
华为一直和运营商关系不错，技术也有积累，于是就主动投身上网卡市场，赚了几十个亿。
这样就把华为那波人的胃口吊起来了，成立了终端事业部，专攻运营商市场，这也是荣耀业务的前身。
因为贴牌就行，不仅国内市场，欧美市场也到处是华为的手机，而且华为什么制式的手机都做，因为他有无线技术嘛。
小灵通、CDMA、UMTS等等，赚得不亦乐乎，反正没花什么广告费，外界也不是很了解华为的手机业务。
华为品牌正式上岗后来到了2011年的时候，随着苹果iphone上市，重新定义了智能手机领域，谷歌也及时推出了安卓系统，品牌手机一下变得高大上了。
这时华为心动了，关键是不差钱啊！
于是任老板就把余承东从运营商事业部调到终端事业部，让他负责华为手机的品牌运作。
为什么选余承东呢，这人是个老市场了，从欧洲打到美洲，攻城略地，为华为立下不少功劳，而且他也有两把刷子，让人总相信他可以把事情干好。
余承东挑了个好日子上任，但是发现场面有点不对，因为当时的华为手机搞运营商市场搞了太久了，对于品牌运作、市场炒作一点也不会，只会闷头赚钱。

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余承东
这种打法在运营商还可以，在消费者市场一定会把华为品牌给做低，让老板赚不到钱。
于是老余就和任总商量了一下，还是把华为手机分拆，原来做运营商的一帮人为主，拆成荣耀手机，主打渠道市场，搞低端品牌。
余承东自己带了几员大将，重组华为手机，目标就是带到全球第一。
所以有了2011年荣耀的分拆，自这以后荣耀一直埋头赚钱，不考虑提升技术水平和利润，荣耀定位就是低端，华为是高端，慢慢发展下来。
产品定位重叠但是没想到，经过这么10年的打拼，荣耀里也有能人，他们硬是把一个运营商低端品牌做到了国内前5的样子，虽然价格还没上去，规模都上去了。
这事你想一想也能想到啊，虽然华为硬说荣耀和自己的品牌不同，但地球人都知道荣耀是华为的，用的是华为的技术平台，荣耀也没必要一定要用最差的零件来包装自己对不。
所以客户嫌华为贵，没关系，销售人员可以推荐荣耀啊！
您看一个厂子出来的，牌子不错，能便宜2000块钱呢。
所以这几年荣耀飞速发展，也达到了国内市场前5的地位。
但是华为手机不能眼看着荣耀这样赚钱啊，亲兄弟还要明算帐呢，何况现在是两个部门分开核算。