让任正非走下神坛机会

机会，从来都是最惹人关注的话题之一。
现实中，机会常在，而抓住机会的人却不常有。任正非也认为，机会遍地都是，但“华为不做机会主义者” 。
在2014年的一次午餐会上，任正非谈到：“在大机会时代，千万不要机会主义。 ”
有意思的是，回顾华为成长的33年，抵触机会主义的任正非，频频率领公司弯道超车，先人一步赶上行业赛道的机会，惊天逆袭。
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纵观华为的战略体系，任正非不是神话，也不能创造神话，他只是在小机会和大机会面前，坚定地选择了大机会，又和自己的团队打磨出一套成熟的战略体系。
任正非说：“越是前途不确定，越需要创造，这也给千百万家企业公司提供了千载难逢的机会。面对困难重重，机会危险也重重，不进则退。如果不能扛起重大的社会责任，坚持创新，迟早会被颠覆。 ”
【让任正非走下神坛】大机会，即战略，是具备长期性、全局性、动态性、稳定性的机会，我们不仅要能分辨出小机会和大机会，还要能在抓住大机会之后，自主创造新机会。
抓机会的本领再强，终究还是要受限于客观环境；而创造机会，则是拼个人努力，任正非的战略思维再高，也是通过不断开放学习、听取意见、复盘、自我批判等训练而成的。
作为个人，可以学习并超越任正非的战略格局；作为企业，可以借鉴华为的战略体系，超越华为的战略经验。没有任何人，也没有任何一家企业，能够走上神坛。
不会犯错、不会失败、一眼就望穿结局的神，是不存在于世的。
我们该忘记神话，记住任正非的智慧。