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“任正非本人可以做到的 ， 不能要求别人也和他一样！”
前华为副总李玉琢如是说 。
李玉琢是一个职业经理人 ， 在华为做了四五年 ， 临走的时候时任董事长孙亚芳说他是没有接受华为的企业文化 。
对此 ， 李玉琢有自己的看法 ， 他认为任正非本人可以为公司牺牲健康、家庭 ， 但别人未必非要跟他一样 。
“任正非本人可以做到的 ， 不能要求别人也和他一样 。 ”

实际上 ， 任正非也没有要求所有人跟他一样 ， 他曾公开表示员工可以有自己的小日子 ， 做好工作后 ， 回家点上蜡烛陪老婆过幸福生活是允许的 。 只要他的价值贡献高于他拿到的工资就行 。
但如果想要创造更大的价值 ， 把工作做得更好 ， 那么不奋斗是不成的 ， 天上不会掉馅饼 ， 华为总体还是奋斗的文化 。
一般来说 ， 大公司的基层能有两三成的人认同企业文化就不错了 ， 而高层不然 ， 毕竟位高权重 ， 如果不是真心认同企业的文化价值观 ， 那也不能进核心层 。
而华为历来都是以企业文化厉害而闻名的 ， 通过李玉琢的事来看 ， 就算是华为、任正非也难以百分百保证企业高层能够价值观保持一致 。
可见做企业文化的难度之大 。
“我们办企业 ， 发展经济 ， 都是为了什么？都是为了幸福生活 。 如果工作的结果与幸福生活相差万里 ， 那工作就失去了意义 。 ”
李玉琢表示自己所不能忍受的是华为和任正非对家庭、健康的轻视 ， 他在离职后 ， 曾发表文章批评任正非的思想：
“我看着这个满脸胡碴儿、高大威严、一般不太理人、说起话来又滔滔不绝、时不时说出出人意料见解的人 ， 心里颇生感慨：做个企业真不容易 ， 抛家舍业 ， 牺牲健康 。 说起健康 ， 我脑子里突然跑出任正非说过的一句话：‘为了这公司 ， 你看我这身体 ， 什么糖尿病、高血压、颈椎病都有了 ， 你们身体这么好 ， 还不好好干？’言下之意 ， 恨不得大家都得累病了他才舒服 。 当下我心里就想：‘任总 ， 你终于如愿了 ， 我现在得了冠心病 ， 莫非你还让我把家也丢了不成？’”
李玉琢要辞职 ， 任正非曾大力挽留 ， 在听到李玉琢说出因为夫妻两地分居、老婆不习惯呆在深圳的话后 ， 他甚至说出“这样的老婆你要她干什么？”的话 。

李玉琢认为 ， 任正非这样的人历来是事业重于家庭 ， 是个工作狂 ， 他很佩服 ， 但他有自己的追求 。 在他看来 ， 健康和家庭幸福最重要 。
值得一提的是李玉琢的前老板是四通老板段永基 ， 他在李玉琢要去华为的时候说 ， “李玉琢 ， 你到华为学习去吧 。 ”
任正非鲜有与国内的企业圈子有来往 ， 在华为创业时候任正非只单独请过柳传志和段永基吃饭 。
【荣耀|华为副总裁因家庭提出辞职，任正非发怒：你可以离婚……原来如此】另外 ， 李玉琢作为当年唯一外部进来的副总裁 ， 在决定离职回北京后 ， 任正非还先后派元老郑宝用、孙亚芳去北京“三顾茅庐”请他回去 ， 李玉琢说这可能在华为历史上绝无仅有 。
李玉琢是1999年11月提出离职 ， 按照华为规定 ， 12月31日以前离开公司的员工 ， 不能发上一年的奖金 。 但任正非直到2000年元旦之后才让孙亚芳在他的辞职书上签字——那年的奖金 ， 是李玉琢在华为拿得最多的一次 。
在华为高层当中 ， 因为理念或利益问题而出走的人不多也不少 ， 比如众所周知的李一男 ， 还有副总裁刘平 ， 他还跟华为打过官司 ， 也写过关于任正非的文章 。
而近些年的当属华为荣耀手机原总裁刘江峰 ， 他在2015年离职时候表示自己不曾被华为改变 。
刘江峰曾是李一男的老部下 ， 离职华为后与乐视、酷派、锤子科技有过交集 。
事实就是这样 ， 人各有志 ， 以任正非的领导力和华为的大平台 ， 也不能保证所有人都能同心同德 ， 同舟共济 。
那么 ， 如果我们遇到不能志同道合的人怎么办？特别是你还觉得对方是个人才、很有用的时候？
任正非挽留李玉琢是出于爱才之心 ， 做大事的人都是爱才如命 ， 为了挽留人才他可以批评自己 ， 也可以做很多妥协 ， 但一旦发现对方无可挽回 ， 那就好聚好散好了 。
所以 ， 一个团队的气场就是那样 ， 老板要以整体的气场一致为重心 ， 不可能为了某一两个“异见”分子而改变 ， 文化和价值观就是用来同化、统一团队的 ， 不合适的人没有对错 ， 离开就是了 。

稿源：(未知)

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标题：荣耀|华为副总裁因家庭提出辞职，任正非发怒：你可以离婚……原来如此