诺基亚|痛失手机业务之后，诺基亚依然荣耀( 二 ) 诺西|西门子|5G|手机行业

可是，就在诺基亚准备出售手机业务的节骨眼上，诺西通信的一笔债务即将到期，马上要面临债务违约。
而身心俱疲的西门子选择了放弃。 2013年4月，西门子公开宣布出手持有的诺西通信的50%股权。
诺基亚不得不把处理诺西通信的问题提上议程。
诺基亚有两个选择：一是像西门子一样把股权卖掉；二是把西门子的股权买下来，全面接手诺西通信。
以诺基亚当时的财务状况，一般人可能都会选择前者，尽快把它出手，好全心投入和微软的谈判，但时任诺基亚CEO的李思拓最终选择了后者。
理由是，当时的全球第三大通信服务商阿尔卡特-朗讯也在寻求出售，如果可以买下来，让两家公司合并，则可以超越爱立信成为全球第二大通信服务商，向华为发起挑战。
可这个选择，也意味着游走在破产边缘的诺基亚还要拿出一大笔资金。
好在，凭借高超的谈判技巧，诺基亚以超低价拿下了诺西通信：总估值34亿欧元，买断价17亿欧元，其中12亿是现金，还有5亿是西门子方面提供的过桥融资。
根据诺基亚评估，诺西通信价值至少在60亿欧元以上。因为这笔“完美盗贼”般的成功抄底，被投资者抛弃的诺基亚，股价甚至一度飙升了10% 。
事实上，在手机业务突飞猛进的那些年，诺西通信在诺基亚内部一直被当做“遗忘的弃子” ，甚至于关于它的议题都很少被列入董事局会议。
【诺基亚|痛失手机业务之后，诺基亚依然荣耀】然而，就是这个“弃子” ，后来成了诺基亚的救世主。
很多人好奇，卖掉贡献公司90%营收的手机业务后，诺基亚还剩下什么？
答案是：诺西通信、专利授权业务和HERE地图。
诺西通信空有技术，但尚未实现盈利。
HERE地图当时是业内唯一能提供高品质数字化地图的供应商，占据着全球车载仪表导航系统90%的市场份额，但它和诺基亚的业务关联度不大。
专利授权业务是最有价值的遗产， 30000项专利贡献着整个集团三分之一的利润。 2012年，它依然带来了5亿欧元的收入。
卖掉手机业务后，诺基亚完全可以选择把诺西通信和HERE地图都卖掉，守着专利授权业务躺赢。
但经过漫长的争论，诺基亚最终确立了通信业务的大方向，以诺西通信为主体构建一个新的诺基亚。
▲2014年，诺基亚贱卖了诺基亚大厦
2015年，诺基亚如愿以166亿美元的低价收购了阿尔卡特-朗讯。
为了支付这笔钱，诺基亚孤注一掷，将HERE地图卖给了德国汽车巨头集团，把身家性命全压在通信业务上。
拿下阿尔卡特-朗讯后，诺基亚不仅建构起完整的通信业务版图，而且市场份额从8%增至30% ，一跃成为全球第二大通信服务商。
更重要的是，诺基亚还借此拿下了“地球上最伟大的实验室”——美国贝尔实验室。
在近百年历史上，贝尔实验室一共拿下9次诺贝尔奖、16次美国最高技术奖、4次图灵奖，还发明了奠定现代手机雏形的战地移动电话；发明了将人类带进半导体新纪元的晶体管；发明了全球最受欢迎的编程语言之一的C语言……
算上2010年收购摩托罗拉无线业务部门，此刻的诺基亚相当于是摩托罗拉、阿尔卡特-朗讯、贝尔实验室、西门子和诺基亚的超级联合体。
这里面任何一个名字，都曾是通信行业里举足轻重的角色，阵容可谓相当强大。
此次收购完成后，一个全新的诺基亚也宣告成型。
“在今天的近10万诺基亚员工中，只有不到1%的人还持有2012年的工卡” ，李思拓说。
2017年，诺基亚突然以1850亿元（人民币）年营收重新杀回世界500强。
看到这个消息，不少人的第一反应是：诺基亚居然还活着！
人们这才意识到这个被“宣判死亡”数年的手机厂商摇身一变成了全球第二大通讯设备制造商。
2012年至2016年，诺基亚的市值悄无声息地暴涨了20多倍，增速甚至超过了许多野心勃勃的初创企业。
且在5G新战场上，其统治力仅次于华为。
当人们都以为诺基亚已经“死透了”那几年，它从全球召集了4万工程师，加班加点攻克5G技术；在诺基亚5G“未来工厂”——奥卢工厂，每天有1000个4G和5G基站从自动生产线上下线……
截至2019年4月，诺基亚的5G标准必要专利声明量超过1471件，在全球通信厂商中排第二，占比为13% ，仅次于华为的17% 。
2018年，诺基亚公布了5G标准必要专利许可费率：每部设备3欧元。