商家方面 ， 共享充电宝把商家成功变成了网点 ， 促成了合作关系 。 做生意的 ， 谁都不嫌钱多 。 共享充电宝的兴起 ， 离不开跟商家的合作 。 对商家来说 ， 安置充电宝可以获得利润分成 ， 还能提升整体服务 ， 增加客户的滞留时间 。 对充电宝品牌方来说 ， 跟商家合作更便于用户的使用 。 共享充电宝品牌和商家之间 ， 是一种互利共赢的关系 。
综合以上 ， 在当代人手机电池消耗越来越快、对手机越来越依赖的大环境下 ， 随时随地的充电业务便演变为高频刚需 。 外加共享充电宝自带的行业利好属性 ， 监管阻力小、运维成本低、铺开速率高 ， 共享充电宝行业才会迎来逆势翻盘！

盈利背后的危险“安而不忘危存而不忘亡 。 ”
任何一个企业要想活得长久 ， 必然要考虑未来 ， 共享充电宝行业尤其需要 。
现下 ， 在“三电一兽”占据行业90%份额的大格局下 ， 行业依旧处于稳步上升阶段 ， 大公司和资本市场对共享充电宝行业普遍看好 。
19年12月 ， 怪兽充电获5亿融资 。 今年5月 ， 美团突然杀入充电宝行业 ， 开启疯狂地推 。 7月 ， 小电科技接受上市辅导 ， 拟创业板上市 ， 冲刺“共享充电宝第一股” 。
表面看 ， 盈利、大资本、大公司的涌入 ， 共享充电宝行业一片大好 。 然而 ， 这个能在3年内迅速盈利的行业 ， 并不是一门长远盈利的好生意 。
首先 ， 玩家越来越多 ， 对充电宝行业来说 ， 是一个危险的信号 。
道理很简单 ， 随着玩家越来越多 ， 充电宝数量变多 ， 投放费也会增加 。 与此同时 ， 单个充电宝的使用频次也会降低 ， 利润也会降低 。 充电宝的铺设量级一旦达到一个临界点 ， 单个品牌的充电宝使用频次就会降低 ， 企业的利润也会随之降低 。
再者 ， 共享充电宝还要面临其他行业的威胁 。
手机续航、闪充、电池技术的更新迭代与高速的技术发展 ， 会严重威胁共享充电宝行业的发展 。 简单来说 ， 共享充电宝的对手 ， 不仅是行业内的其他品牌 ， 还有手机厂商、充电宝卖家 。 另外 ， 一旦电池领域出现重大进步 ， 共享充电宝的生存空间将被大大挤压 。
不过 ， 就短期而言 ， 市场大环境依旧利于共享充电宝的发展 ， 一方面 ， 电池技术的突破和更新迭代不会迅速铺开 ， 另一方面 ， 5G的普及会加速手机耗电 。
3年之前 ， 王思聪否定共享充电宝的价值 ， 的确为时尚早 。 但5年、10年之后 ， 共享充电宝是否还能存在 ， 值得打一个大大的问号！
大趋势看 ， 共享充电宝退出互联网历史舞台 ， 是一种必然 。 对共享充电宝企业来说 ， 在行业迎来大颠覆之前 ， 找到下一个可长存的商业模式 ， 才是重中之重！
作者：犀哥

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