充电宝|年入3700万，共享充电宝“闷声发大财”！王思聪恐怕要吃翔了！王思聪|数码

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被看不起的共享充电宝生意，竟然越活越好了！这一次，王思聪恐怕真要吃翔了！
\"共享充电宝要是能成我吃翔，立帖为证。 \"
3年前的共享充电宝，正处于风口期，但依旧免不了受到王思聪的轻蔑与嘲讽。
然而， 3年过去了，共享充电宝行业不仅没有像共享单车一样衰亡，反而越活越好了。
共享充电宝越活越好的第一个迹象，要从涨价说起。
最近，关于充电宝涨价的吐槽越来越多了。
“上周去迪士尼，在里面借了一个充电宝，用了180分钟17块钱， ”
\"充了50分钟，要了我6块钱。 \"
在外借充电宝充电， 1元/小时的白菜价时代，算是彻底过去了，共享充电宝行业正加速步入大收割时代。
实际上，目前市面上大多数充电宝每小时的价格依旧在 1.5元、2元，但一些场合如景区、KTV、电影院、酒店等，价格则高于市场均价，部分场合甚至可以高达10元/小时。
单从涨价，还不能做出绝对判断，充电宝行业已步入大好阶段。但敢涨，充电宝企业是有底气的。
共享充电宝越活越好的第二个迹象，是使用的人越来越多了。
艾媒咨询数据显示， 2017年到2019年，中国共享充电宝用户规模呈不断上升趋势，分别为1亿、1.96亿、3.05亿。今年由于疫情影响，用户数量有所下降，但艾媒咨询《2020上半年中国共享充电宝行业发展专题研究报告》显示，今年中国共享充电宝用户仍可达到2.29亿人。
共享充电宝越活越好的第三个迹象，则直接写在了充电宝企业的财报上——盈利。
聚美优品财报显示，旗下共享充电企业街电，在2018年已实现年度盈利。 2018-2019财年，街电营收超68亿，营业利润约3700万元。其他几家，小电、来电、怪兽充电也纷纷在19年宣布盈利。
解释一下，共享充电宝的业务营收主要集中在三部分，租金、押金和广告上。其中，租金占了大头。艾瑞咨询数据显示，目前租赁业务约占整体交易规模的97.2% ，其次为广告收入。一次几块的生意看着不挣钱，但奈何该行业一次投入，终生收钱，所以利润是稳步增长的。
总之，越来越多高的价格，越来越多的用户，直接的大幅盈利，种种都说明，在经历了质疑、洗牌之后，共享充电宝行业步入了新的大好阶段！
共享行业幸存者，充电宝凭什么逆袭？曾经的共享行业，是一团熊熊燃烧的火。奈何风太大，很快便烧成了一片狼藉。
共享单车、共享雨伞、共享雨衣……
一众共享经济业态中，不仅王思聪没想到，绝大多数人都没想到，最终留下来并率先实现盈利的，是并不被看好的充电宝。
那么，充电宝的共享生意，又为什么会逆袭呢？
首先，共享充电宝完美避开了共享经济最大的两个坑——监管和极高的运营成本。
【充电宝|年入3700万，共享充电宝“闷声发大财”！王思聪恐怕要吃翔了！】相较于共享单车，共享充电宝涉及的主体比较简单，品牌、充电网点（商家）、用户，这其中并不涉及监管方。这也意味着，共享充电宝在投放上更加自由。不像共享单车，曾多次因为扰乱城市交通秩序被叫停。
同理，共享充电宝的体积小，定点室内使用，损耗小，运维成本低。一次投入，可长时间使用。基本不存在的监管阻力以及极低的运维成本，为共享充电宝的壮大提供了温和的土壤。
再者，共享充电宝精准地抓住了两大关键群体的需求——消费者和商家。
消费者方面，共享充电宝成功抓住了用户的“电池焦虑” 。充电宝可以不带，手机没电不能忍。相较于揣个厚重的充电宝出门，人们更愿意花一两块钱，随用随充。更何况，人们使用手机的时长越来也长了，而且都是高耗电的运用，在外没电的可能性大了，借充电宝的概率也就增加了。