虾米音乐“偶像的黄昏”( 三 )
事实上 , 高晓松老师第一好谋而不善断 , 第二过于理想主义 , 有文人不切实际的空想 , 缺少商人对市场的敏锐判断 。 他对2015年音乐行业的风口显然出现了判断失误 。
2015年是什么年代?正是版权意识空前崛起、版权大战一触即发的节点 。 2015年 , 国家版权局发布了《关于责令网络音乐服务商停止未经授权传播音乐作品的通知》 , 要求网络音乐服务商停止传播未经授权的音乐作品 , 并责令各个网络音乐服务商将未经授权的音乐作品全部下线 。
这正是腾讯音乐的崛起之年 。 2016年7月 , QQ音乐与海洋音乐集团合并 , 组成了腾讯音乐娱乐集团 , 也就是现在我们说的TME , 此后疯狂加码版权 。 艺恩数据显示 , 2015年~2016年 , 光是QQ音乐的曲库规模就达到1500万首 , 而虾米音乐只有400万首 。
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而2015年 , 速途研究院对音乐行业作出了预判:海洋音乐的市场份额为46%,QQ 音乐的市场份额则为 17% , 而虾米音乐的市场占有率则是2.47% 。 而据艾瑞咨询《2016年中国在线音乐行业研究报告》 , 2016年 , 酷狗、QQ音乐、酷我音乐在音乐版权的覆盖率共为90% , 而阿里音乐只有20% 。
而我们的高晓松老师全然不顾这一切:他当时正一心一意、兴致勃勃地搞一个大事情——把天天动听改头换面 , 打造成了阿里星球 。
阿里星球是什么?事实上 , 阿里星球是一个打通音乐产业链台前幕后的一条龙服务APP:囊括了音乐播放功能、社区功能、制作功能、演出功能、直播功能 。
在高晓松的宏图中 , 在阿里星球 , 不仅能听歌 , 还能打通产业链上下游 , 对接音乐人、制作人和粉丝三方 。 音乐人可以在APP上找到制作人聊合作 , 粉丝可以在APP上找到线下演唱会信息 , 可以通过直播看音乐人动态 , 甚至可以购买周边 。
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然而 , 什么都想做的结果是搞一个大杂烩出来 , 但无法把功能做精致:对于当时用户来说 , 只是想要一个朴素的听歌软件 , 不需要搞那么多幺蛾子功能 。 一边是高晓松老师兴致勃勃建设着他的音乐乌托邦 , 一边是原有天天动听用户的疯狂流失:对于TME来说 , 做梦都要笑醒了 。
同时 , 按照一个创业者的说法 , 创业要讲究时机:很多事情做早了不行 , 做晚了也不行 。 我觉得矮大紧老师的模式如果放在现在 , 吊打QQ音乐的扑通社区也说不定 。 然而历史没有如果 , 只有后果和结果 。
上线不到一年 , 阿里星球惨淡收尾 , 关停了——有着十年历史的天天动听不再存在 。 没有了阿里星球的阿里音乐 , 只剩了独子虾米音乐:而虾米音乐在高晓松all in 阿里星球的这段时间被晾至在一旁 , 都快风干了 。
此后 , 阿里音乐就一直在走下坡路 , 高晓松丢下烂摊子调岗后 , 主管团队不断更换 , 而在版权大战中丧失先机的虾米音乐 , 也彻底成了落难贵族:据极光大数据和易观数据显示 , 2019年 , 虾米音乐的市场渗透率仅为1% , MAU为500万——对比QQ音乐的25000万 , 差距惨烈 。
巨头无情 。 眼看虾米逆袭无望 , 去年 , 阿里巴巴投了网易云音乐投资7亿美元后 , 就有传闻 , 说阿里已经带不动亲儿子虾米 , 转而扶持养子网易云 , 从而一起狙击TME , 甚至一度传出虾米音乐与网易云音乐合并的讯息——虾米大势已去 。
至此 , 王皓的虾米时代真正终结了 。
03
尾声
王皓会后悔吗?
事实上 , 早在2015年 , 接受媒体采访时 。 王皓就回答了这个问题:“我不会像有些人说的那个当时没卖(给阿里)就好了 , 这种话毫无意义 。 不卖当年就是死了 , 也没有什么好抱怨的 。 ”
而对“版权大战”这件事 , 王皓也并没有什么兴趣 , 只是觉得无聊 。
“因为大家在服务能力上是无能的 。 我的产品都没办法做出个独特的功能或服务出来 , 大家只是一个播放器 。 所以这个时候就要通过抢内容来吸引用户了 , 比如抢个中国好声音 , 那怎么办呢 , 好的内容只有那么一些呀 , 抢呀 , 你出 1500 万 , 我出 2000 万 。 ”
之前 , 我曾把因为拥有大量版权、坚不可摧的TME比做罗马帝国 , 把社区氛围良好、自我意识旺盛的雅典比做承载人性之光的古希腊城邦:
希腊的民主制度为现代西方国家的政治制度奠定了最初的基础 , 也使当时的古希腊繁荣昌盛 , 民主、文化氛围浓厚 。 而罗马的伟大 , 则在于它的法律罗马法和曾经辉煌的历史 。
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