淘宝|淘宝再改版，「买家秀」升级成「逛逛」，电商平台会更好逛？( 二 ) 买家秀|电子商务|短视频

此外，技术能解决效率问题，但很难解决吸引力的问题。此前，阿里内网出现过一名技术员工的帖子，大意是：尽管淘系供给充足，但还是缺了点“逛”的感觉。因为猜你喜欢和推荐的逻辑，都是根据平台的竞价排名以及对消费者历史购物的情况计算而来，用户总有被“强塞”的感觉。
当数据和算法成为内容平台常见的模式，推送到用户手机上的，总是他们愿意看见的信息。算法无法解决，甚至加剧了“信息茧房”效应，让每个人都成为一座信息孤岛。消费者被不断推送关联商品时，又何尝不是一种商品需求上的信息茧房呢？
消费者购买清单受限，对电商平台来说自然不是件好事。阿里董事会主席张勇在2020阿里投资者大会上曾提出过，要增加消费总额，需要“不断扩大用户在阿里巴巴数字经济体内的消费品类” 。
算法也许在某种能力上比人聪明，但没有人有智慧，也没有人有情感。技术能通过我们的浏览轨迹做出推测，知道消费者过去需要什么。而那些连你都不知道的新鲜玩意儿，只有更深厚消费体验的人才会推荐给你。
如果说一线城市高端商场每年入驻的新品牌和快闪店，尚且可以提供购物的“发现感” 。二三线城市以及更低线城市消费者的发现感，在电商平台之外：微博、小红书，薇娅和李佳琦每天发布的淘宝直播清单。甚至，对很多五环内人群来讲，拼多多首页上那些猎奇的小玩意儿也是一种购物清单的拓展。
对于淘宝来说， “逛逛”提供的正是这样的发现感。 “买不买都是上帝，逛一逛也是享受。 ”平畴引用了线下常见到的一句广告词来形容“逛逛” 。
“我们希望淘宝不光只是一个货架” ，平畴说，淘宝除了需要满足消费者对物质的诉求，也需要满足情感上的诉求。淘宝的首页，看的是商品的展现力，而“逛逛”更关注人与人之间通过内容搭建起来的信任关系。 “这里需要满足消费者‘看到、找到、买到’的诉求” 。
这种发现感，恰恰由“人”带来。
说白了，要让消费者真正“逛”起来，平台得有“人味儿”和“人气” ，有真人的真实购买体验，而不只是商家们发硬广的场所。
“逛逛”如何带来发现感今年双11前，包括成蹊传媒、IS media在内的数家短视频MCN机构都接到了来自“逛逛”团队的入驻邀请。
很快， IS Media 80%的达人就开通了逛逛账号，成蹊传媒旗下自孵化和签约的全部达人也都入驻了“逛逛” 。
7.42亿人都在逛的淘宝，强烈的购买意向，最短的交易链路，以及整合后的集中内容入口，被MCN机构们视作一个新的流量增长空间。
“对于我们这样的内容创作者来讲，内容曝光的机会更大了。这是一个很好的信号和动力，让我们愿意投入更多精力” ，成蹊传媒对「电商在线」表示。
这家2018年才成立的短视频MCN机构，很早就已经在创作内容了。 2016年，张勇在卖家大会上为淘宝的未来明确了战略:社区化、内容化和本地生活化。
同年，淘宝直播上线运营，最开始只是作为淘宝内容化的一个入口，但经过五年的迭代演变，已经创造出一个新的生态。这些年，淘宝不断开始内容化的尝试：淘宝头条、有好货、必买清单、爱逛街......很多人或许没有注意过这些入口和时不时就会蹦出来的新版块，但不知不觉中，你会发现，影响自己做出购物决策的内容变得越来越多元、丰富。
作为淘宝内容化的最直接参与者，成蹊传媒从2016年底至2018年中，都投入了很大精力在淘宝达人上。
但2017年底，抖音兴起。他们又将主要阵地搬了过去，并延续了他们之前在淘宝发的潮流时尚内容。成蹊传媒成了当时抖音最早一批做潮流时尚的机构。
目前，成蹊传媒全网5000万粉丝，抖音粉丝就占3000万。
成蹊传媒的转向，其实代表了一类短视频MCN机构的选择——当时的淘宝，在很多以内容为出发点的创作者眼里，它依旧是一个以商品为导向的电商平台， “对于我们来讲会有一定的局限性。 ”成蹊传媒表示。
但谁都不会放过新平台的红利期。
实际上，自淘宝9月改版后，不少机构都吃到了一波红利。「电商在线」此前采访过的几家品牌代运营商，都专门组建了拍摄商品短视频的团队——品牌们更重视内容生产了，也因此对代运营机构提出了大量短视频需求。而对于那些拥有网红达人的MCN机构来说，为商家拍摄商品短视频只是很小的一部分业务。他们更看重的是自家的内容能拥有更多曝光机会。