灭亡|电商的深度思考，是促进了就业还是加速了中小企业的灭亡中薪|高薪|中小企业|深度|加速

家居营销王杰：电商对行业的影响，其周期远远短于传统经济。以前树立一个传统品牌，需要几年；现在打造一个互联网品牌只需要几个月。以前一个新兴行业替代旧行业，可能需要十几年；互联网时代只需要几年。这样，留给大家调整的时间就比较短，矛盾可能也更多一些。

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如今，有越来越多的人发表意见，对于电商对原有经济体系的冲击，表示不满。
简单一点的：电商摧毁了实体门店的生意
更深入一点的：电商摧毁了实体门店及各级中间商的生存空间，造成失业
再深入一点的：电商改变了过去的利益分配体系，并且自己越来越大，自己成了中间商，并且把马太效应蔓延到上下游，对中小企业造成冲击
我们从道法术器的思维开始，进行分析：
器：电商的工具是大数据、技术手段
术：电商的方法是利用补贴、制造节日等方法强化平台能力，通过所谓的生态来控制交易链、供应链、物流链。等于说传统的信息流、物流、资金流，都可以控制。
法：电商的法则是流量为王、马太效应（强者越强）
道：电商的道是人之道，损不足而奉有余

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其路线大致是：
1、以没有中间商的名义，通过低价聚集消费者，提升平台议价能力，首先实现平台在流量端的马太效应（巨头垄断）
2、逐渐在上游供应端也会头部聚集，使得制造业中小企业发展困难。下游的批发零售中小企业也会发展困难
3、中小企业是普通民众最主要的就业机会，当中小企业困难时，民众的收入就得不到提高甚至减少，就会更加地依赖平台的低价产品。当中小企业破产时，民众就需要再就业。
4、平台的重要性就更加凸显，当原有的利益不足以满足的时候，平台可能会创造新的收费项目，进一步剥削供应商和消费者
这样明目张胆地以科技创新的名义聚集财富，并且直接来自于普通人，来自于底层群众，感觉不是太地道。并且在砸了一部分人的饭碗后，会以汽车取代马车的理论洗白自己，把人员再就业的压力甩给政府。这跟历史上的土地兼并（以各种手段兼并，同时以士大夫的身份不交税、少交税），明朝的东林党（以不要与民争利的名义阻挠变革，自己却包庇地主富商，废除工商税），颇有相似之处，其结局还真的不好下结论。
接下来，我们用数据说话，看看电商究竟有没有带来就业增长。

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黄色为估算数值
如上表，之所以从2010年取数据，是因为各种网络购物节是从2009年开始的，之前的电商影响并不大。4G的普及，移动互联网才是电商腾飞的时代。
电商平台，带来的就业机会，包括商家，含个人与企业；
服务商，如工具提供商（利用电商开放平台提供的API，为商户服务），
运营商（代运营等），
其他服务商（如摄影、模特、美工）。
我们假设个体商户平均提供1.5个岗位（商户数取活跃商户数量，因为C2C还是有很多人兼职在做的，不活跃的就不计算就业机会），服务商平均提供5个岗位，企业商户平均提供3个岗位，再加上快递员的增长，以及平台本身雇佣的员工，就基本涵盖了电商提供的新增就业就会。

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如上表，加上其他电商平台的商户、服务商所提供的就业机会，某东25万第三方商户（与某宝部分是重合的），某多多510万商户（与某宝部分是重合的），可以估计电商为整个社会带来的就业机会，应该在2000万左右。
在电商高歌猛进的同时，传统的批发、零售、制造业会受到影响，但是这个影响不是一下子体现的，是一个过程。去中间化，先是影响中小批发商，之后以低价方式倾销，当销量占比击穿零售业的盈亏平衡点时（比如年营业额从100万，降低到70万），这时房租、人员工资等开支就会有压力，传统零售业才会感觉到痛。这个过程，实际上走了好多年，2019年电商占社会零售总额的25%，传统零售业才普遍感到压力倍增。按照电商占比每年增加2到3个百分点来看，如果对电商不加以管控，5年以后一定会超过35%，加上直播电商，这个速度可能更快。那时，才是传统零售中小企业真正肉痛的时候。
今年社区电商火热，经过几年的冷链建设及经验积累后，生鲜这个最高频、最刚需的部分，也将会成为电商的囊中之物。