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近日倪光南点评华为与联想 ， 引发网友们的热评 。
在倪光南的观点里认为联想与华为这30年犹如“龟兔赛跑” 。 最开始的时候 ， 联想估值是华为的5倍 ， 但现在按估值来算 ， 华为估值4000亿美元 ， 联想的市值只有80亿美元 ， 差了50倍 。

【联想|还能打翻身仗么？倪光南一语中的，联想沦落只因这个原因】这样看来 ， 如今的联想“日落西山” ， 华为却发展得如日中天 。 他们早已经不是一个量级 。
不管联想现在是一家什么公司 ， 至少联想在20年前是一家令人骄傲的公司 ， 是一家敢大声说出口的民族品牌 。
但是曾经的“民族之光”联想为何沦落到这地步 。 联想与华为为何差距这么大？
联想错失“研发路线”
1984年 ， 柳传志和同事以20万启动资金 ， 在北京创立了联想 。 第二年 ， 倪光南加盟公司 ， 带来了他研发的联想“汉卡” 。 于是联想做起了微机生意 ， 先后代理了IBM微机和AST微机 ， 插上了汉卡的国外微机在中国热销 ， 联想的业务得以越做越大 。

积累了一定资金后 ， 联想便决定自己组建工厂生产电脑 。 1988年 ， 联想把研发重点放在微机上 ， 当时 ， 微机核心技术如CPU、操作系统、硬盘等都被外国公司所垄断 ， 倪光南充分利用微机主板有限的创新空间巧做文章 ， 不断优化主板电路设计 ， 逐渐形成联想的独特优势 。
1989年 ， 联想研制出286微机 。 它采用的是联想自主研发的主板 ， 运算速度是当时中国市场上最快的AST微机的1.7倍 。 1990年 ， 联想创立了自己的品牌微机“联想” 。
后来倪光南与主管销售的柳传志发生分歧 。 倪光南强调技术研发路线 ， 力主联想拿钱做芯片 。 只不过联想高层认为这玩意研发太花钱 ， 短期不能创造效益 ， 就被打入冷宫了 。
现在联想起来后不后悔？要是那时就开始研制芯片 ， 现在联想已经是几十年技术积累的芯片大王了 。
华为胜在重金搞研发
在倪光南的观点里 ， 华为是个科技型企业 ， 联想是个销售型企业 。 华为始终坚持研发 ， 华为的研发投入是联想的十倍 。 根据数据显示 ， 华为2018年的研发投入排名世界第5 ， 而到2020年就上升到世界排名第3 ， 仅次于谷歌、微软 。 再来看联想 ， 联想在过去3个财年报告显示 ， 研发投入才超过100亿 ， 占总收入的3%左右 。 小米集团和浪潮讯息同期的研发费用占收入的比例均高于联想 。

根据华为CFO史年利透露 ， 2020年华为净利润为646亿元 ， 研发投入高达1419亿元 ， 占总收入的16% 。 除此之外 ， 华为全员持股 ， 98.6%的股权开放给员工 ， 任正非只拥有公司1.4%的股权 。 而联想科技人员控股0% ， 每年高管分红拿走净利润的30% ， 这样的公司能长远吗？
自主研发是一条先难后易的路 ， 虽然前面困难重重 ， 但是路会越走越宽 。 放弃了自主研发 ， 企业规模再大 ， 也是给别人打工 ， 要想真正掌握自己的命运 ， 终究要走上自主研发的道路 。 可惜联想的基因里边没有研发的基因 ， 他把懂研发的人都赶走了 。
掌握核心技术 ， 发展独立自主的工业体系是企业长远发展的命脉 。 希望更多的企业像华为一样勇于攀登技术的高峰 ， 更希望联想品牌未来摆脱颓势 ， 重回巅峰 。

稿源：(未知)

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