我们为什么很少打开电视机了？这是一个直击所有电视厂家的灵魂拷问！
中国电视会不会重蹈日本家电衰败的覆辙？这也是一个引人深思的问题！
电视产业发展几十年 ， 从CRT显像管到LED液晶电视 ， 从普通电视到互联网智能电视 ， 电视已经基本完成了超薄 ， 超清和内容的升级 ， 随着各种新型显示技术的不断出现 ， 近年来各大企业热炒的OLED ， QLED ， MiniLED ， MicroLED ， 激光电视等新型显示技术 ， 又成了彼此竞争的不同砝码 ， 也成为各大品牌宣传的噱头 。
从2K到4K再到8K ， 电视的分辨率是越来越高；从LED到OLED ， 以及各种新型的屏幕显示技术 ， 电视的清晰度是越来越逼真 。 但作为普通消费者而言 ， 无论你把电视技术吹得多牛逼 ， 把电视屏幕做得多高清 ， 人们打开电视的欲望却越来越低 。
是电视太贵买不起？还是电视不够高清？还是电视节目不够丰富？都不是！
我们常说 ， 消费决定生产 ， 用户需求决定一切 ， 消费者对电视的当前需求根本不是电视的清晰度！为何各大电视品牌对此似乎视而不见？

日新月异的电视显示技术
4K和8K ， LED和OLED ， 肉眼都不可见的细微差异 ， 在消费者看来能有多大吸引力？为何各大厂家执迷不悟 ， 非要在各种显示技术的开发上一条道走到黑？
日本家电行业的集体没落 ， 很大一部分原因就是“重技术而轻市场” ， 单方面认为技术就是一切 ， 完全无视市场的需求 ， 最终被中韩企业吊打 ， 导致日本制造这一神话走向了集体没落 。 现如今 ， 国内的各大电视企业似乎就在重蹈日本家电企业的覆辙 。
曾有人对日立的高管提问 ， 问日立是否希望在金砖国家销售自己的电视 ， 日立高管回答得很肯定：“很想！” ， 但现实情况却是日立电视在发展中国家根本卖不出去 ， 当问及日立是如何进行市场调研时 ， 日立的高管回应 ， 日立根本没有专门的市场调研部门 ， “我们公司生产的是高品质、高性能的产品 。 ”
瞧瞧 ， 日立自认为高技术的产品就受喜欢 ， 却完全忽视了韩国和中国对手的存在 ， 这种思维不仅仅存在日立一家 ， 几乎所有的日本企业都掉进了这种“技术唯一论”的误区 。
反观三星 ， 在充分了解印度人的需求后 ， 对产品进行了微创新就赢得了市场 。 印度的国球是板球 ， 印度人经常在电视上观看板球比赛 ， 但由于板球比赛的时间长达5个多小时 ， 想换其他频道又怕错过板球比赛的赛况 。 因此 ， 三星改进了电视的功能 ， 不管收看哪个频道 ， 在电视的右下角都能显示板球比赛的比分 。
对比日本和韩国 ， 你会发现 ， 在小日本眼中 ， 他们贯行的是“卖掉生产出来的产品”理念 ， 而在韩国企业中 ， 他们贯行的却是“生产出能卖掉的产品” 。
再看现如今的中国电视企业 ， 不正是在走小日本的老路吗？电视都没人打开看了 ， 它们还在一门心思研究哪种显示技术是未来的主导 ， 哪种显示技术更高清 ， 更有甚者 ， TCL和海信还因为技术路线问题对簿公堂 ， 而一个开机广告的用户痛点却少有人顾及 ， 这难道不是陷入了日本家电“技术唯一论”的误区吗？

泛滥成灾的开机广告
华为推出智慧屏 ， 仅仅多了个摄像头 ， 就解决了电视视频聊天的需求 ， 成为行业一股清流 ， 再看看其他搞了几十年电视的老前辈 ， 难道就没有想到过为什么被百度智能屏抢占客厅市场吗？
一场疫情 ， 因为网课的走红让笔记本电脑销量暴涨 ， 而最有可能逆势翻盘的电视却只能望而兴叹 ， 电视在场景应用上的创新 ， 几十年如一日 ， 可谓一无是处！
现如今 ， 各大互联网和手机企业争先布局客厅 ， 除了杀红眼的电视赛道 ， 客厅周边还有各种天猫精灵智能音响 ， 小度智能屏 ， 路由器 ， 门禁可视电话…
为什么还会有天猫精灵的市场？是电视机塞不下一个智能音响？
为什么会有百度智能屏的市场？是电视机的大屏幕没有百度智能屏的性感？还是电视瞧不起消费者的容颜 ， 不能满足用户视频聊天的需求？
归根到底 ， 是中国电视企业根本没有认真审视消费者的需求 ， 在被小日本带出一条路后 ， 也跟着小日本一条道走到黑 ， 在技术的单边道路上越走越远 ， 却丢掉了“市场决定生产”的简单洞察力 。

稿源：(未知)

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标题：日立|灵魂拷问：国产电视会重蹈日本家电衰败的覆辙吗？