从“水电煤”到内容公司,阿里影业全面“升级”后的变与不变

在第33届金鸡电影节期间 , 阿里文娱主办了以“有点意思”为主题的电影内容战略发布会 。 会上阿里文娱电影发布了对行业变化的观察与思考 , 公布了全新的自制厂牌“可能制造”和“锦橙、锦绣合制计划”和“薪火计划”的2.0版升级片单 , 以及灯塔在宣发层面的全新布局 。
在阿里巴巴集团副总裁、阿里文娱电影业务负责人李捷看来 , 通过淘票票的大数据可以明确看到 , 近几年的电影市场发生了巨大的变化 。
从“水电煤”到内容公司,阿里影业全面“升级”后的变与不变文章插图
更多的年轻观众 , 更喜爱在影院看到“与我相关”的电影 , 这些电影与现实和个人情感紧密相关 , 分别是现实主义、成长情感、人生故事和家国情怀四个方面的内容 。
在四大档期之外 , 一些新的中小档期也展现出不小的竞争力 。 七夕和跨年夜这两天 , 单日票房从2017年到2019年逐年提升 , 成为25岁以下用户最喜爱的档期 。
整个观察中最具前瞻性的一点 , 就是院线电影与网络电影之间的隔阂已经逐渐模糊 。 在电影的类型上 , 可以看到院线电影的票房中 , 现实主义题材的比例大幅提升 , 而喜剧类型大幅下降 。 院线电影的部分类型内容 , 比如古装奇幻、怪兽电影 , 已经大量转移到网络电影当中 。
为了在未来更好地衡量网络电影的价值 , 未来阿里影业旗下灯塔专业版将显示院线观影人次和网络观影人次 。 由阿里影业出品的影片 , 也将会根据内容类型和体量 , 灵活选择院线或者网络进行发行 。
“可能制造”厂牌是阿里影业提出的全新独立制片厂牌 , 负责人柳青伶表示 , 在考虑公司的风格和气质时 , 希望可以致敬好莱坞的公司A24 。 A24是一家独立发行制片公司 , 曾出品过《月光男孩》、《机械姬》、《伯德小姐》等高品质独立影片 , 柳青伶希望“可能制造” , 将会带有“新 , 主题独特;锐 , 视角年轻;有 , 有温度;趣 , 有脑洞”的特点 。
李捷认为 , 这些影片不一定是文艺片或者小成本电影 , “我们想拍一些00后95后喜欢的电影 , 中国电影需要一个年轻、独特视角 , 拍一些不一样的东西 。 ”
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在具体的创作主题上 , “可能制造”集中在三个方向:当下青春 , 趣味人生 , 近未来科幻 。 在这三个方向 , 该厂牌首先将各推出一部影片 , 分别是魏书钧导演的《野马分鬃》、黎志导演的《九顶假发的女孩》、张荣吉导演的《茉莉》 。 此外 , 还有包括《海天七日》、《疯狂打工仔》、《野犬笔录》、《黑暗面》、《白鹤亮翅》、《再见钟情》等20多部自制影片正在开发或拍摄的过程当中 。
而在内容主体之外 , 阿里文娱还有意向将其打造成为具有个性化营销潜力的厂牌 , 乃至建立厂牌IP , 在衍生品领域进行潮流产品的尝试 。
除了成立全新厂牌 , 阿里文娱电影已有的三个厂牌也将进行升级 。
【从“水电煤”到内容公司,阿里影业全面“升级”后的变与不变】“锦橙合制”计划2018年就已推出 , 在阿里文娱电影内部已有较长时间的运营 。 本次发布会上 , 公布了该计划的“2.0”升级版 。 阿里影业内容开发制作中心负责人、锦橙合制负责人李路介绍 , 此前该计划中已有15部影片正在进行开发和制作 , 明确在今年年底或明年上映的有7部 , 已经上映的三部取得了9亿票房 。 到了“2.0”升级版 , 首先会将影片的上映日期从此前的每年四大档期 , 拓展至情人节、七夕、春节、五一、中秋这几个新档期 , “希望在未来的每个档期都有‘锦橙计划’的影片上映” 。 在内容方向上 , 李路表示 , “将更多聚焦商业主旋律、重工业商业片、强情感共鸣、现实主义 , 围绕这些题材元素生产内容” , 而且还会更加主动地将阿里版权的内容给到合作伙伴进行创作 。
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专注于网络电影的“锦绣合制” , 则将升级的重点放在三个重点类型上:怪兽、喜剧和军事动作 。 阿里文娱网络电影制作中心负责人、“锦绣合制”负责人芦洋表示 , “我们要把特效做的更加真实合理 , 完整扎实的世界观也非常重要 , 故事性、合理性要加强 。 我们会跟合作伙伴一起制作、开发 , 做更深度的挖掘 。 ”
专注新导演培养的“薪火计划” , 是由此前阿里影业的“A计划”和优酷的年轻导演计划合并而来 。 在这次升级中 , 没有刻意将院线电影导演和网络电影导演进行区隔 , 李捷认为 , “它们都是电影 , 承载了不同内容的调性 , 满足了不同用户的需求 , 整个行业稀缺的其实是人和故事 , 中国电影在编剧方面稀缺性非常大 。 ”