发展|漫谈中视频的产品逻辑与机会

编辑导语:可以说现在是以视频为主的时代,不论是新崛起的短视频抖音、快手,还是长视频爱优腾,都承担了视频内容分发的责任;在中间的中视频虽然没有那么顺利,但是也有属于自己的发展,比如以二次元出圈的哔哩哔哩;本文作者分享了关于中视频的产品逻辑与机会,我们一起来看一下。
发展|漫谈中视频的产品逻辑与机会
文章插图
近几年来,得益于网络等基础设施的升级,视频行业也得到了长足的发展,也催生了对应的短、中、长视频平台;其中长视频平台以爱腾优芒为代表,内容主要是影视剧、综艺、体育赛事;严格来讲,这类产品承担了新时代影视内容分发的职能,本质还是版权生意,与短、中视频的产品逻辑完全不同,本文不展开讨论。
短视频平台中也已经成长出国民级应用,中视频平台在国内虽没有如长短视频平台发展的那么顺利,但也成长出B站、西瓜视频、好看视频这样的佼佼者;那到底中视频这种内容形式存在怎样的产品逻辑和未来的发展趋势,笔者今天漫谈一下自己的思考。
一、短视频的启发在分析中视频之前,我们先思考两个问题:
笔者认为短视频之所以会火,是因为短视频满足这些条件:

  • 基础设施完善,流量资费下降,可随时随浏览。
  • 视频这种内容形式较文字,富含更多信息量,体验更佳。
  • 用户时间碎片化,短视频本身也比较短,看完即走。
  • 制作成本低,用户参与度高,头部创作者收益良好。
  • 娱乐化内容让用户能快速放松并获得即时的欢乐。
  • 优质内容带节奏。
关于第二个问题,笔者认为抖音给短视频行业带来了一些质的改变,从而迅速引爆这种内容形式。
  • 大力扶持内容制作,使内容更优质,这些优质内容使短视频得到更好地传播,形成内容生产与消费的良性循环。
  • 优秀的算法让用户更容易获取到感兴趣的内容。
从上面两个问题我们可以看到视频这种内容形式,尤其是UGC形式的内容运行的底层逻辑或流行条件,这些底层规律同样适用于中视频内容。
比如
  • 用户时间碎片化,忍耐度虽时长增加而降低。
  • 视频这种内容形式已经具备良好的用户消费习惯。
  • 优质内容和创作者收益是模式可持续的关键。
只是中视频流行所需要的条件比短视频更严苛。可以肯定的是,中视频这种内容形式在国内必然也是会发展起来的,YouTube早已验证了这条路是可行的;根据谷歌母公司财报,19年YouTube营收已超150亿美金。
二、中视频的运作逻辑短视频虽然很火,但是缺点也非常明显,已经过度娱乐化,内容往往深度不足,这些都会降低用户留存;中视频相比于短视频能包含的信息更丰富,能把一个短视频说不清楚的事情说的很明白,也可以满足碎片化的基本要求;所以中视频在如话题类、科普类、专业类题材上更具有优势,而这类题材更容易持续性的吸引内容消费者。
相比较于文字,人在看视频的过程中大脑对信息的处理过程会更轻松,视频的接受程度更高;可以大胆预测,在非专业或非正式领域,视频有可能代替文字变成另一种主流的信息记录和传播形式。
但是这也增加了内容制作的难度,中视频最终必然是以专业博主为主,UGC占少数,所以这就要求平台给内容制作者要有足够的激励——健康、可持续的激励方案是一切的基础,现在各大视频平台也产生了的各种创作者激励策略。
顺带提一下笔者认为在众多激励方案中,带货模式潜力巨大,在这一点上中视频相比直播和短视频具有非常明显的优势。
当然中视频这种内容形式也存在其缺点,具体包括:
  • 接收效率较阅读文字低,不支持内容检索,记录不方便。
  • 在娱乐化方面不如短视频。
  • 制作成本相对偏高。
针对后面两点,这些原因也符合现状,不是一蹴而就就能改变的,不过笔者相信随着5G的普及以及用户习惯的逐步改变,中视频这种内容形式必然会被大众所接受。
针对第一点,笔者认为需要对当下的中视频形态进行优化,笔者创新性地提出两个优化方案:
  • 在上传视频时支持稿件和关键内容的同步上传,并提供用户查看和下载渠道。
  • 可通过稿件、字幕、语音解析或者其他技术方式,将视频内容变的可检索和定位。
上述两种方式一方面可提高视频利用率,满足更多需求,另一方面也可通过增值服务提供更多变现方式;中视频因为其特性,无法像短视频那样具有强烈的冲击力、能被快速引爆,更像是建房子,需要一砖一瓦的逐步添加。