理想汽车创始人李想曾感叹过自己融资上的困难：

“我们见过100多个投资人，最后真正投我的只有三两个，王兴就是其中之一。”

机器人是美团看到的未来趋势，机器人技术对美团的价值则是“提高效率、降低成本和为客户创造更好的体验”。无人配送车是拥有四个轮子的机器人，无人配送机则是空中机器人，对美团的价值也无外乎如是。

美团跟纯线上互联网公司（如搜索、视频、游戏等）最大的不同是从诞生第一天起都在做线上线下结合，不论是当初的团购，后来的O2O，还是今天的生活服务。

美团一直是在通过比特世界的机制来影响原子世界，因为人们的“吃与生活”均是在物理世界完成的，这意味着美团要在原子世界有更多行动。一方面，不断通过“比特”也就是信息技术来提高效率，提升数字化、在线化和智能化程度，另一方面，则不断渗透到“原子”，推动商家触网、发力硬科技构建强大的物流配送网络，实现“原子世界”服务与产品的履约。

随着时间的推移，线上线下结合得更紧密，边界也变得更加模糊，“元宇宙”时代来临，美团的价值也开始凸显。美团对无人车、无人机等跨越比特与原子的“硬科技”进行大规模、长周期和饱和式投入，正是在进一步强化线上与线下、虚拟与现实、原子与比特的融合能力，这些科技将决定美团在帮人们生活更好这个使命里到底能走多远。

写在最后
在外界的印象里，美团一直是靠万千骑手撑起的“外卖王国”，靠人力优势打下外卖配送、生活服务市场的半壁江山，这是对美团的巨大误解。在我们看得到的外卖员背后，更有看不见的科技。

从Q3财报来看，美团正在对科技进行饱和式投入，押注无人配送，构建下一代物流网络，打通原子世界和比特世界，用硬科技的“升维方式”去解决现实世界的问题。只有解决问题的技术才是好的技术，“元宇宙”的奥义是用技术改变现实宇宙的问题，这也是美团“通往未来的钥匙”。

稿源：(雷科技)

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标题：财报|无人配送，也许就是美团的“元宇宙”？( 四 )