这样的人才 ， 更有可能成长为企业内部的复合型人才 ， 对于其各方面的能力提升 ， 也更有发挥空间 。
一个好的团队是能够不断创新突破的团队 ， 而越复杂的机制 ， 越难挣脱束缚去创新突破 。
现在95后、00后逐渐成为职场的主力军 ， 这群人更追求自由、平等的工作氛围 ， 在管理上避免严肃的层级划分、减少不必要的“仪式感” ， 反而更能留住年轻职场人 。
05
人才流动是必然的
有准备的人不畏挑战
每个公司都会不断进行人才流动 ， 这是必然的现象 ， 但是有准备有能力的人 ， 不会担心自己被优化 ， 更不会担心想离开公司时没有更优的工作选择 。
阿里有个著名的“人才盘点五象限” ， 将员工分成“明星”、“野狗”、“狗”、“黄牛”、“白兔”五类 。
具体说来：德才兼备的员工叫“明星”；有才无德的员工叫“野狗”；任劳任怨的员工叫“黄牛”；无才有德的员工叫“小白兔” 。
在此基础上 ， 阿里的用人准则就是“捧明星、杀野狗、清白兔、用黄牛!”


你在公司处于什么样的潜力水平、在人才盘点中被划分为什么能力类型的员工 ， 都是你判断自身实力的一把参考尺 。 如果你是有准备的人 ， 即使公司突然发出裁员优化的消息 ， 你也不会担心和迷茫 。
很多朋友对自己的成长路径模糊不清 ， 或在职场上得过且过 ， 做一天和尚敲一天钟 ， 才会在裁员消息发出时 ， 担忧自己会不会是被优化的那个 。
06
离开一家公司
并不意味着结束
在阿里 ， 有一个很有名的聚会 ， 是为离职员工举办的 ， 从阿里离职的员工 ， 不仅能被保留工号 ， 还会收到节假日的贴心祝福 ， 他们被视为从阿里毕业的“校友” ， 而阿里也乐意大方地邀请他们回校参加“校友大会” 。 对于员工离职这件事 ， 马云曾表示：

阿里巴巴有一个理想 ， 希望中国的500强中 ， 有200强的CEO来自阿里生态 。 感谢所有阿里巴巴出去的人 ， 衡量一家公司的好坏不仅仅看这个公司里有多少现有的人才 ， 还看离开这个公司的人 ， 是否带着公司的使命、价值观和理想 ， 去实现为社会作出的贡献 ， 我看到我们很多公司的同事 ， 离开公司以后不仅仅是实现了为自己赚钱 ， 实现自己的价值 ， 大家很多的精力是在解决社会的问题 。

稿源：(未知)

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标题：阿里巴巴|阿里裁员2万人？( 二 )