红米手机|任正非在荣耀送别会上的讲话:愿做华为全球最强的竞争对手


红米手机|任正非在荣耀送别会上的讲话:愿做华为全球最强的竞争对手

“我们将分别 , 曾经相处的十数年 , 心中有依依不舍的难受与兴奋 。 ”
“未来我们是竞争对手 , 你们可以拿着‘洋枪’、‘洋炮’ , 我们拿着新的‘汉阳造’ , 新的‘大刀、长矛’ , 谁胜谁负还不一定呢?”
“你们要走了 , 没有什么送你们的 , 除了秋风送寒吹落的一地黄叶 。 ”
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11月25日 , 华为创始人任正非在荣耀送别会上发表了讲话 , 分享了华为剥离荣耀的原因 , 以及为新荣耀今后的发展送上了美好祝福 。 任正非还幽默地将这次剥离行为比作“离婚” , 他说 , 荣耀和华为“离婚”后 , 就不要藕断丝连 , 要严格按照合规管理 , 严格遵守国际规则 , 各自实现各自的奋斗目标;愿荣耀做华为全球最强的竞争对手、超越华为 , 甚至可以喊打倒华为 。
全文内容感情真挚、语言幽默 , 讲话一出即刻在全网引起关注 , 被网友转发 。
但在记者看来 , 任正非的讲话更像是一位老父亲在送别自己的儿子远行 , 读起来是满满的感动 。
以下为任正非在荣耀送别会上地讲话原文
我们将分别 , 曾经相处的十数年 , 心中有依依不舍的难受与兴奋 。 我们处在一个伟大的时代 , 也处在一个最艰难的时期 , 我们本来是一棵小草 , 这两年的狂风暴雨没有把我们打垮 , 艰难困苦的锻炼 , 过几年也许会使我们变成一棵小铁树 。 铁树终会开花的 。
你们要走了 , 没有什么送你们的 , 除了秋风送寒吹落的一地黄叶 。
为什么要剥离荣耀
华为在美国的一波又一波严厉的制裁下 , 使我们终于明白 , 美国某些政客不是为了纠正我们 , 而是要打死我们 。 华为短期的困难 , 我们有能力克服 。 我们不因自己受难 , 而要拖无辜的人下水 。
但分布在170个国家的代理商、分销商 , 因渠道没有水而干枯 , 会导致几百万人失业;供应商也因为我们不能采购 , 而货物积压 , 销售下滑 , 拖累股市 。 他们有什么错 , 我们为什么不能承担一些牺牲 , 你们就是去与他们同甘共苦的 , 使干枯的渠道在水源未断时 , 补充满流水 。
但你们不是救世主 , 要摆正对客户宗教般虔诚的心态 , 忠实地去维护客户利益 , 真诚地尊重对供应商的承诺 。 契约精神是你们立于不败的基础 。
荣耀是生产中、低端产品的 , 剥离后的荣耀在智信公司的领导下迅速恢复生产 , 解决上、下游合作伙伴的困难 。
我们曾经十数年的相处 , 我们近似严苛的管理 , 将你们一批天真浪漫年青的小知识分子改造成能艰苦奋斗的“战士” , 过去我们有些方法过于生冷 , 对不起了 。 今天要送别你们 , 同样是一样的依依不舍 。 正当秋风起 , 杏叶一地黄 , 出门也许是更冷的寒风 , 我们再不能为你们遮风挡雨了 , 一路走好 , 多多保重 。
如何做好这件事
首先尽快地恢复渠道的供应 , 渠道干久了 , 小草枯了 , 就难恢复生命了 。 水、水、水 , 傣族为什么喊这句口号 , 说明渠道的水是救命的水 。
全力拥抱全球化产业资源 , 尽快地建立与供应商的关系 , 供应是十分复杂而又千头万绪的问题 , 你们难度比任何一个新公司都大 。 如何克服困难 , 就是摆在你们这些英雄豪杰们面前的事情 。
坚持向一切先进的学习 , 包括向自己不喜欢的人学习 。 坚定不移地拥抱全球化 , 加强拥抱英、美、欧、日、台、韩的企业;美国是世界科技强国 , 它的许多公司很优秀 , 你们要坚定大胆与他们合作;同时也要与国内合作伙伴合作 , 与他们一同成长 。
你们要保持已经形成的优良传统 , 干部、专家要全球化、专业化、多元化;除了职员本地化外 , 要慎重地分权 , 以免你们不能全球一盘棋 , 使诸侯林立 , 拥兵自重 , 令不能行 。 合理的淘汰机制 , 是激活整个队伍正向激励的补充 , 既要尊重人 , 又要考核科学 , 又要坚持责任结果导向 , 脱离大队伍后独立运营 , 会有难处的地方 , 慎重又坚决 , 又不能迁就 。
坚持奋斗的目标与方向 , 坚持有所为、有所不为;坚持创新不动摇 , 决不允许队伍熵增 。
一旦“离婚”就不要再藕断丝连
做华为全球最强的竞争对手 , 超越华为 , 甚至可以喊打倒华为 , 成为你们一个自我激励的口号 。
坚持改进自己 , 在方向大致正确的路上努力前进;坚持使组织充满活力 , 员工具有坚强的意志与对胜利的渴望 。 坚决反对内部的腐败 , 反对一切贪污、盗窃的行为 。