结交私域要增量 考拉“小弟”新手上路( 二 )


培育尚需时间 品牌认知存鸿沟
搭建平台容易 , 可要想真正将整个带货体系良性运转起来 , 维持店主和社群的活跃性 , 便十分考验跨境电商对店主带货能力的引导和管理 , 以及店主对外国品牌的了解程度 。
【结交私域要增量 考拉“小弟”新手上路】夹在平台和消费者中间的店主 , 时常面临难题 。 北京商报采访人员在考拉海购的店主交流群里得知 , 一位友品海购的新店主的客户在社群里购买了一包进口麦片 , 到货后发现麦片将在2021年2月份到期 , 和购买预期产生了冲突 , 希望能退货 。 “因为平台没有标明食品的到期时间 , 而客户又是自己的朋友 , 所以比较为难 。 ”该店主说道 。
除此之外 , 他还提及由于对海外品牌不了解 , 在遭遇客户质疑时较难处理售后问题 , “客户买了一款ITO的洗脸巾 , 但反映说质地比较粗糙 , 与图片宣传不符 , 可我也没用过这个产品 , 所以只有逐步向消费者解释” 。
可见的是 , 品牌认知成为跨境商品推广裂变的重要门槛 , 而这类商品的价格区间不仅对客群消费实力进行限制 , 还会进一步放大新用户对使用体验的要求 。 若要依仗私域渠道获得增量 , 跨境电商仅依靠补贴烧钱较难实现短时间实现销量“爆发” , 只能一步步形成和构建平台-店主-用户的培育体系 。
“如果说私域渠道可能会有什么天花板 , 那一定会出现在客服领域 , 良好的约束机制是私域流量变现的关键所在 。 只要约束机制到位 , 售后服务不出现问题 , 私域渠道还有很大的发展空间 , ”赵振营说道 , “跨境电商发展到今天 , 国际品牌商的信息布落化送达始终是一个问题 , 而私域流量渠道刚好可以解决这个问题 , 这不失是跨境电商发展的一个新的机会点 。 ”
北京商报采访人员 赵述评 何倩