毛巾|3个85后小镇青年借新电商逆袭卖毛巾家纺要一年卖出5亿元中薪|高薪|逆袭|电商|家纺|拼多

陶子龙、杨林、徐尧结识于2018年的一场拼多多头部商家交流会。彼时他们背靠河北家纺产业带，一路厮杀，在电商圈内已小有名气，三人分别成为拼多多抱枕、床罩和毛巾类目的销售冠军。
起于淘宝，兴于拼多多，三人经历相同，且交流时志趣相投。半年后，三位冠军决定合伙“整大事”，加入拼多多新品牌计划，打造一个家喻户晓的家纺品牌。
11月24日，他们晒出了自己的“成绩单”——拼多多“双十一”家纺类目冠军；上线一个月，单月销售破千万元；今年销售额预计破5000万元。他们打造的家纺品牌“甄简良品”，可谓一出生就风华正茂。

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▲甄简良品三位联合创始人（自左向右分别是杨林、徐尧、陶子龙）（摄影：杨子）
陶子龙三人的底气来自于独特的品牌发展模式，向产业带优质制造企业提供品牌授权和代运营服务，收编中国家纺行业的优质供应链，培育出庞大的电商狼群，共同做大“甄简良品”这个品牌。
甄简良品的模式并非独创。它的老大哥“南方生活”，在2019年加入拼多多新品牌计划之后，已经成为拼多多床上用品类目的头部店铺，今年10月的月销售额接近1亿元。
这是无数山岭崛起成峰的年代。陶子龙、徐尧和杨林不相信传统家纺品牌无法超越，电商行业厮杀多年，他们的信条是“狭路相逢勇者胜”。
发于畎亩抱团创业
回到10年前，陶子龙技校毕业后在家待业，徐尧还在部队当兵，而杨林刚从初中休学回家。他们是道地的小镇青年，对即将席卷而来的电商狂潮一无所知。
为了谋生，接下来几年里，三个人先后干起了淘宝。不久，在电商的运营圈里，出了一个名叫“陶八万”的猛人，正是陶子龙，他因一次开直通车（投广告）一天“烧”（投）了8万元而得名。由于擅长电商运营，2017年，陶子龙开办了代运营公司，为几十家企业提供电商营销服务。到2019年，他在拼多多上年销售超过1000万元的店铺有十几家。
杨林，这个总是面带微笑的少年，也是电商圈的“狠角”。他把家里生产的居家布艺类产品在淘宝上售卖，逐渐成为类目冠军。到2017年，他又转战拼多多，一周时间就实现了销售百万元。在“毛巾之乡”河北高阳长大的徐尧，对这块方形棉布熟悉到“摸一下就知道几克重”。他成为了淘宝上毛巾头部商家，入驻拼多多没多久后就成为平台上最会卖毛巾的人。

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▲保定市高阳县是毛巾之都，全国每3条毛巾，就有1条出自高阳。（摄影：杨子）
在世俗眼光中，这是三个草根青年，但在家纺行业的电商圈里，这是三头凶猛的“狼”。
丛林的巨变，唤醒了他们的狼性。他们赖以生存的河北家纺产业带和拼多多平台已经开始转变。
得益于劳动力、土地、税收等多种资源要素的成本优势，河北家纺产品性价比远高于南方同行。硬币的另一方面却是，当地产业仍以家庭工厂模式为主，面临行业利润微薄，产品附加值不高，商品品牌缺失的困境。
拼多多平台也从2018年开始，推动平台产品品质升级，并鼓励企业培育自主品牌，把平台资源向品牌商家倾斜。
天时地利之下，只缺人和。“我懂运营，做电商有人，你们懂产品，产业带有人，干票大的？”于是，陶子龙三人歃血为盟，随后新品牌“甄简良品”应运而生。背后是他们对产业带企业未来发展的体悟：做品牌是整合产业发展、提升竞争力的必然选择。
自诞生起，甄简良品就受到拼多多新品牌计划的扶持。平台新品牌实验室的工程师们将用户需求具象化、数据化，并转化为准确的参数、功能及定价策略等，指导甄简良品的新品研发和生产。
而凭借创始团队高超的运营水平以及新品牌计划的帮扶，甄简良品势如破竹，以惊人的爆发力杀出重围。11月24日，陶子龙用了五个字点评这个开局：出道即高光。
【 毛巾|3个85后小镇青年借新电商逆袭卖毛巾家纺要一年卖出5亿元】狼群模式团队作战
甄简良品的异军突起，得益于创始团队与新品牌实验室共同研发的一整套独特的工贸模式。
在工厂侧，甄简良品不是一个人战斗，而是将海澜之家的线下模式搬到线上，通过建立大品控体系，以加盟的形式集结了一批河北产业带工厂。

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▲河北深泽的家庭工厂，出品的居家布艺产品性价比远超国内同行。（摄影：杨子）

毛巾|3个85后小镇青年借新电商逆袭 卖毛巾家纺要一年卖出5亿元

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