当年|进军电影圈的抖音快手B站,有比当年的BAT更聪明吗?( 二 )
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和快手土气、抖音洋气的大众印象不太相同,在电影领域,快手更靠近文艺片,抖音则与商业片走得近。即便是文艺片,也能给整出商业片的味儿来(比如著名的《地球最后的夜晚》)。其实这也很合理,国产商业片常常是想象中的都市,国产文艺片则注目在记忆里的乡村。
不能免俗的是,随着抖音快手在电影营销领域的竞争加剧,电影公司也被迫进入新一轮的“站队”。两大营销渠道二选一肯定不是什么好体验,xx电影公司担心后续影片被“封杀”而登门道歉的故事开始频频在江湖流传。
B站作为Z世代聚集的文化社区,营销价值近两年逐渐显露出来,机构、品牌相继进驻。目前B站尚未规模化地接入影视营销业务,更多是发挥媒体作用,旗下的“哔计划”访谈节目已经小有影响力。
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王千源最近这段采访“名场面”就出自B站节目
此外,今年《夺冠》、《我和我的家乡》上映前后,独家纪录片曾在B站上线,也起到了一定的安利作用。但很显然,这并不能应用到所有影片上。《夺冠》出品方之一欢喜传媒8月份刚刚获得B站5.13亿港元的战略投资,《家乡》则是有哔哩哔哩影业参与出品。
哔哩哔哩影业成立于2015年,猫眼显示,相关影片共有8部,包括动画电影《我叫MT之山口山战记》、《精灵王座》,纪录片《我在故宫修文物》,《爱情公寓》大电影以及明年春节档的《新神榜:哪吒重生》等,试水的类型比较分散。日前的国创发布会上,B站又公布了一批动画大电影项目,真人电影可能并非目前重点。
精品化与电商化除了以上,这三家平台与电影行业的交集还体现在它们的长视频布局上。年初字节跳动豪掷6.3亿买《囧妈》,与其说是紧急采购版权,不如说是花大价钱做了一次营销,令所有人关注到中短视频平台开始进军长视频的问题。
西瓜视频与B站粗看有很多相似之处,二者都被视为“中国YouTube”的有力竞争者。在长视频方面,它们也不约而同选择了优爱腾们的老路,即购买或自制专业内容,在此基础上进行广告招商与会员拉新。
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这也导致,从赶海UP主到经典老剧储备,从知识视频到大型音综,从日本番剧、动画电影到欢喜传媒所代表的院线新片资源,用户群体、特色标签可说是风马牛不相及的二者,不止一次狭路相逢。
不过,可能是用户群体在站外活跃的程度不同,也可能是营销能力没能跟上内容采购的速度,内容在西瓜视频独播往往如“石沉大海”。
反观B站,实际数据可能不及有抖音强势引流的西瓜视频,但举平台之力、用户之能为内容“造势”的玩法已经相当娴熟。在这个出圈即一切的市场环境中,哪个更有价值还真不好说。
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快手尽管全资收购了A站,但并未以其为主要阵地展开影视布局,而是另辟蹊径。剧集方面,快手可以说是专攻竖屏短剧,加注力度明显比其他家更为坚决。包括与上游的阅读平台以及内容厂牌(如开心麻花)达成合作,拿出超百亿流量对短剧进行扶持,帮助探索分账与商业化模式等。
电影方面,快手则有鲜明的两条脉络。一是“快手放映厅”官方账号发布的专业内容,目前包括上文提到的特殊时期与快手合作出品、在快手首播的院线电影《空·巢》,海内外经典老片以及快手自制纪录片《国产艺术凌凌捌》系列(其中大部分内容也在A站放映厅播出)。
尽管对于部分观众来说,在手机上竖屏观看近两个小时的长片可能是一件难以想象的事,但许多快手用户还是对此感到新奇、表示欢迎的。经历半年多的培养,账号也有了超过900万订阅。
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另一条更能体现快手“去中心化”特质的则是单片付费电影。今年上半年,仅有20多人参与、耗时15天拍摄的“老铁自制小电影”《江城花火》收获了超过277万的票房,引发各界关注,但也很快暴露了野蛮生长中的监管问题。
到5月份,快手几部票房位居前列的影片相继停止售卖,“影视”板块也从快手的付费内容广场上消失。想找这一类内容,没有统一的入口或界面,只能搜索相应的关键词去用户主页购买。
不过即便如此,这一模式还是吸引了越来越多人加入,来源多种多样。有被挤出日渐正规化的网络影视市场的团队在这里继续下沉,甚至有早年下架的网大二次售卖。
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