从数据仓库到报表,再到可视化,数字化物流是这么设计架构的( 二 )


1、痛点/需求
唯捷城配作为一家仓配一体的物流公司 , 核心业务自然是配送与仓储 , 那随着业务的扩大 , 公司不断的开新城 , 开新仓 , 配送与仓储数据每天都在不同的城市系统中产生 , 如何汇总查看与分析 , 如果从全盘查看运营质量 , 始终是个难题 , 原来业务部门需要每天从业务系统中导出数据分析 , 费时费力 , 业务部门急需一套能够每天更新 , 自动分析的报表系统 。
2、解决过程
为了满足仓储与配送业务部门的需求 , 数据中心通过将业务系统中的数据全部同步到数仓中 , 并为各分类数据建立数据集市(DM) , 在满足数据同步的同时 , 保证了数据查看的效率 。
目前 , 已为配送业务构建了5大类数据 , 28张报表 , 也为仓储业务构建了5大类数据 , 13张报表 。

  • 对于配送过程的质量监控 – 到店准点率

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  • 对于配送过程的质量监控 – 派单及时率

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  • 对于配送相关应收应付的管理 – 应收应付录入及时率

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3、价值
这些业务报表不但帮助业务部门完成了每天日常的监控 , 也帮助他们完成了业务中对一线城市各项绩效考核 , 同时业务的运营情况也都能实时获取 , 极大的减轻了业务部门的日常数据工作量与管理成本 。 至少每月帮助仓储与配送业务部门减少10人/天/部门的工作量 。
场景三:数据风险监控
1、痛点/需求
公司在运营过程中难免会有这样那样的异常情况发生 , 不管是仓储还是配送 , 由于操作的不规范 , 人员的疏忽等每天都会有大小不一的问题出现 , 很多时候各部门每天的工作都会有一部分时间是处理异常 , 但问题是往往异常的发现是自上而下的 , 也就是往往是领导发现有问题了 , 部门人员再去检查 , 再去处理 。
这样不但在问题解决的时效性上大大降低 , 也会使得客户的满意度有所下降 , 所以如何及时的发现问题 , 及时的处理问题 , 让每个问题责任到人 , 有处理有反馈 , 基于这个需求 , 数据中心经过反复研究 , 开发了数据风险监控
2、解决过程
数据中心通过盘点仓储与业务的全流程节点 , 对于有可能出现异常且可以通过数据监控的节点设置各种监控规则 , 针对操作的不规范 , 数据的不准确 , 业务流程的异常等各场景建立的唯捷的数据异常监控规则库 , 实现智能的 , 自动化的问题发现 。
并且还通过打通唯捷的BPM系统 , 实现自动化的问题处理 , 即发现异常后自动通过流程中心对相应的责任人发起问题处理流程 , 同时会实时监控问题处理的过程与时效 。
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  • 数据风险监控主界面

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  • 指标情况界面

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3、价值
目前 , 数据风险监控授权用户数56人 , 主要授权给总监级经理级人员 , 累计上线42个指标 , 月访问量3000次以上 , 上线以来有10多个指标改善明细 , 累计自动发起问题处理流程156次 , 节省了各部门大量的线下工作量 。