人才培养|后疫情时代，神州数码搞了一场全球性的云上数据“大赛”( 二 ) 疫情|全球性|云上|大赛|数据

神州数码云上数据开发大赛通过“线上培训+线下实践”的组合拳，有效提升了参赛选手将理论知识应用于实际应用场景的能力，在开启高校技术类型大赛新篇章、丰富云计算和大数据竞赛类型的同时，更打造了行业人才培养的良性循环模式，从而成为推动数字技术创新，助力新基建加速的有效方式之一。
由此而言，以赛促教，以赛促学，神州数码的技术人才培养、选拔与吸收的循环正在逐步形成。与此同时，借助技术大赛深入产教融合，助力大学生就业最后一公里，也为校企合作的内容和方式带来了很好的业界参考价值。
数字技术全栈赋能推动产学研用协同发展
通过本届云上数据开发大赛可以看到，对于在校专业人才的培育，神州数码尤为重视，而且有着丰富经验。
作为2020年全国职业院校技能大赛“网络搭建与应用”赛项合作企业，神州数码旗下全资子公司神州云科已有十余年的全国职教大赛协办经验，自2008年参与全国职教大赛至今，全方位支撑了大赛工作，屡获大赛组委会的肯定和好评。
在网络技术快速更新迭代、新鲜应用层出不穷的当下，神州数码紧跟前沿的网络设备及赛事平台，有效地保障了各参赛队伍的比赛环境，赋能各参赛队伍发挥出自身的实力和技术水平，在全国职业院校技能大赛上实现追梦、圆梦的心愿。十余年如一日的坚持，也让神州数码成为职教领域产教融合、校企合作的典范。
从全国职业院校技能大赛到云上数据开发大赛，神州数码始终致力于为高校创新型发展服务，为大学生数字化综合能力培养创造条件。同时，神州数码也明确了企业人才的发展目标，让各种专业赛事为企业的数字化人才引流带来更多契机，从而为数字化转型之路注入新活力。
当然，对于校企合作，神州数码不止于产教融合，在项目的合作上，也有着非常成功的案例。
目前，神州数码不仅覆盖了企业全生命周期的数据价值挖掘能力、数据战略咨询能力，以及多场景化的数据工具和解决方案，同时拥有TDMP数据脱敏系统，客户数据平台Bluenic2.0的创新，已帮助零售、快消、金融、文旅等多个行业用户发掘数据资产价值，实现数据资产向生产力的转化，在数字经济时代抢占先机，赢得新机遇。
随着神州数码自身业务布局的深入发展，凭借自身在产业数字化转型的实践经验与优势，持续打通高校资源，结合数字领域先进成果和实用技术，先后与武汉理工大学、厦门城市职业学院等院校展开了多维度的人才培养和校企合作，在为神州数码数字化创新人才的培养输送新的“血液”的同时，也为产业的数字经济注入新活力，带来更多改变与赋能，驱动每个行业进步，继续为数字中国的发展赢得新未来。
全方位培养人才强化云及数字化服务能力
事实上，2020年受疫情影响，远程在线模式成为众多行业的办公常态，而云也就成为了其中不可或缺的平台。仅仅从这一个切面来看，从2017年就开始的神州数码云战略转型也有了更大空间和机遇。
从2020年上半年的发展情况来看，神州数码整体云业务的增长情况不仅稳定而且高速，可以说迎来了自云转型以来的新篇章。作为数字中国发展的重要推动者之一，借助云计算与大数据技术助力企业数字化转型方面，神州数码看准了方向，也抓住了新时期数字新基建的发展机遇。这其中，在云计算与大数据的人才战略上，打造云技术研发和交付服务团队，成了重中之重。
那么，这样大规模的人才聚集，如何实现？
从神州数码的实际发展可以看出，从生态合作到业务创新，再到产品迭代、服务求变，人才融合发展策略带来了很大的帮助。
第一，现有人才融合发展，自我优化与升级。提倡人才融合的模式，神州数码也有很多年了。这不仅仅是针对神州数码内部员工进行专业培训，也为合作伙伴成员提供专业培训，特别是为创新合作伙伴提供了更为专业的培训支持。分层级的培训类别有效提升了现有人才队伍的专业化素养，凝聚了现有人才在云计算与大数据领域的整体能力。
第二，形成良好的企业团队文化与发展平台。近年来，神州数码着力打造工程师文化，倡导创新驱动发展，成效显著。
第三，构建产教融合的人才培养机制和选拔通道。通过举办大赛、校企合作，为集团未来的持续发展储备得力人才。
在人才融合战略的分析与思考上，神州数码集团董事长兼总裁郭为将其看作是企业发展的源泉，在创新的时代，人就是一种资源。加大技术方面的投入，加大人才方面的投入，加大对自身转型的投入，成为了神州数码云转型，发展云与大数据相关创新业务的关键。