最强打工人王力：给不出陌陌未来答案？( 二 ) 文乔雪Tech星球陌陌CEO交接：王

从技术层面上讲，王力的确是个菜鸟， “什么运营啊，根本不懂。 ”所以，初创期的陌陌是并无运营策略可言。
王力曾分享过如何找到陌陌的前一百万个用户，微博、人人网、QQ空间、开心网一个个的试， “没有KPI ，不怕丢脸，但最重要的就是快。 ”
而唐岩的管理哲学只信奉三件事，一是正确融资，二是在关键位置找到关键的人，三是定好大战略。
事实证明，唐岩都做到了，而王力就是那个被安插在关键位置的人。
王力是和唐岩又是截然不同的两面。
王力讲过陌陌内部的分工，他负责商业化，产品由唐岩把关。
唐岩则说， “我本人在公司里面气场比较强，想明白的事儿要去推动的话，很少有人挡得住我。 ”
王力偏保守，而唐岩却激进。他们俩更像是一半像海水，另一半像火焰的存在。
在陌陌员工眼里则看得更为实在，假如在公司走廊与他们俩正面相对，唐岩会用眼睛直视对方，王力却不会，他的目光是躲闪的，有些羞涩。
这也在Tech星球采访陌陌前员工口中得到证实，唐岩易怒，性格有冲劲、果决，遇到不爽的事情，脏字脱口而出；而在外总以“霸总”著称的王力，其实性格软糯，柔和，遇事犹豫不决。
王力骨子里有柔软的部分。陌陌前员工回忆说， “那时候，活多人少，他虽然是老大，但是他居然总会给大家买咖啡、定盒饭，想的很周到。 ”
一名陌陌前员工向Tech星球回忆，在陌陌上市前夕，自己曾想要离职，王力一直苦口婆心劝他留下来再等等，再等等公司马上就要上市了。
相比资本家跟下属的公私分明来说，王力又显得温情。但互联网的记忆短暂，似乎只能记得杀伐决断，记不住铁汉柔情。
而唐岩，性格分明，虽和员工们距离较远，却是公认的为陌陌打下如此江山的帝王。如果认真分析的话，陌陌的基本面只有一个，那就是唐岩。
陌陌五周年时，团队在泰国有个小规模的庆祝会。在回顾过去五年团队做对了什么时，第一是他们抓住了信息端从PC到移动互联网的迁移。未来，则要把握从文字图片向视频倾斜的趋势。这是唐岩创造性思维的结果。
直播对陌陌而言，就像一根救命稻草，被唐岩摇身一变成摇钱树的过程。
直播是唐岩首先做起来的。 2014年时，唐岩就想做视频， 2015年3月找到合适的人选， 6月初步组建团队， 9月做陌陌现场， 2016年1月开始引入个人主播， 4月放开全民直播。
后来，竞争对手“一直播”挖陌陌的头部主播，唐岩又做了三件事，守住了自己的阵地：将主播结算从月结改为日结， “附近的主播”功能融入产品主场景，大力推荐素人主播，拉高主播数量。
陌陌从此攥住直播的大手一路扶摇直上，陌陌股价也由2015年的十几美元，上涨至2017年的40美元左右。如今，发展依旧火热，成为陌陌的现金奶牛， 2020年Q2仍贡献26.029亿元营收，直播收入在总营收占比超过67% 。
有媒体曾形容，唐岩之于陌陌，影响力甚至超过张小龙之于微信。而相比之下，王力的存在感不那么强。但是否真如王力自嘲所言，什么都不会的人，只能当领导？
上市公司看摊儿的2014年底，纽约华尔街，唐岩和他的投资人经纬中国的张颖，在纳斯达克嚣张地竖起了中指。
“房东”潘石屹激动得发了一条微博， “又出现了一家上市公司，这里（望京SOHO）风水好，适合互联网企业发展。 ”
5年过去，陌陌等聚集的望京SOHO早已不是互联网发展的风水宝地。
触控科技以前有13层，后来裁员裁掉五分之一，搬走了。 18和20层，上家租户是熊猫直播，已经宣布破产，同样风光不再的还有邻居小蓝单车。
如今的互联网圣地在西二旗，在五道口，只有陌陌还一直坚守在此。陌陌也不是曾经的陌陌了，营收下滑，股价腰斩，用户横盘，上市6年的陌陌正在默默失速。
10年过去，王力早已不再是那个业务能力平平的男青年，他历经运营总监、COO、总裁等多个职位，陪着陌陌一起成长。正如他在接任陌陌CEO后的公开信中所说， “几乎经历了公司里所有的头衔和职能” 。
同时，他也非常清楚，陌陌现在所面临的是一条怎样的坎坷前路。
向左的大道上，是熟人社交的巨头腾讯，最近又将直播里的虎牙斗鱼收入囊中；行业传闻曾经的对手YY即将委身于百度。赛道的另一边，抖音、快手迅速崛起，他们正在渐渐吞噬着陌陌曾占据的领地，俘虏年轻群体的眼睛和钱包。就连与社交和直播完全不搭边的阿里，都已经为淘宝找到了直播带货这条精准的商业化路径。