刘强东疯狂卸任的背后：虽是无奈之举，但也未必不是好事文：苏道博（誉道传媒集团董

文：苏道博（誉道传媒集团董事长，原创文章，转载请联系后台。欢迎加入下方我的朋友圈【老板学破局】，分享最实用的管理、运营、融资、团队等实战干货。）
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大家都知道说到京东，大家都会想到创始人刘强东，毕竟他在集团内部的影响力是任何人都无法比拟的。
但是我们也不得不面对一个现实，那就是从2019年10月份开始，刘强东就开始集中批量的疯狂卸任和京东有关的各项职务，包括京东集团的法人代表， CEO董事长等职务，到目前为止，刘强东已经卸任的公司职务达50多家。
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其实在商业里别管是大公司还是小公司，这种高层的频繁卸任是不正常的。
我们能看得出来，京东刘强东的卸任和马云的退居幕后，压根就是两码事。
马云退居幕后这个事是有计划，也是有安排的去交接，是一种企业接班人传承。要知道在逍遥子张勇继位之前，马云已经用4年的时间去给他做背书，去给他做宣传、去造势，让大家能够了解张勇这个人。
其实刘强东的卸任，大家也都心知肚明是怎么一回事儿。
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自美国明州事件爆发以来，刘强东所在的集团以及和他相关的公司都如履薄冰，而刘强东的头衔也成了一个烫手的山芋，所以这也就是为什么他需要短时间内快速的卸任。
【刘强东疯狂卸任的背后：虽是无奈之举，但也未必不是好事】我们今天无意探讨那些小道消息，亦或者是没有证实的八卦新闻，我们只是想来聊一聊，京东刘强东卸任，虽然是无奈之举，但也不一定是坏事儿。
第一：杜绝了竞争对手，以此作为抹黑和诬陷公司商誉的理由刘强东自从2018年明州案起来之后，别管是八卦闲谈还是正规媒体都在争相报道，而这个时候京东的很多竞争者，还有那些对京东虎视眈眈的资本家，都开始要蠢蠢欲动，希望借此机会扳倒刘强东。
所以刘强东卸任的背后最明显，也是最有成效的一个作用，那就是保护公司的商誉，将刘强东的形象和企业的形象做一个分割。
不过京东的反应速度还是比较快的，刘强东的反应速度也很值得赞赏，在这些事情之后，他的这种疯狂卸任确实让媒体转移了注意力，将明州事件进行了一个淡化，而且竞争对手也很难以刘强东事件作为突破口去诋毁京东。
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第二：加速了企业管理的交接和规范化虽然刘强东卸任了诸多的名誉和头衔，但是他依然持有京东16.2%的股权，可能你觉得股权不算是特别多，但是要知道他这个股权相当于80%的投票权，这等于是管理高度集中的一种公司形式，以至于在当初刘强东出事以后，京东集团缺了刘强东竟然连董事会都没法开。
由此可见，京东在刘强东的治理下属于铁腕管理，刘强东自己也说过，如果他不能掌控京东，那他宁可把它卖掉。
这种铁腕管理如果在企业小的时候，那还是比较有利的，因为可以加速公司的决策效率，进而提升整体公司的效能。
但是随着公司的逐步扩大，这种一言堂式的管理就会有很多问题。
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其实刘强东也曾经尝试过去放手，让手底下的高管自己去决策公司治理，但是其实很多大事儿还是需要刘强东拍板。
这也就是为什么刘强东一直想放手，一直想培养接班人，比如徐雷这些人，但是却总是半途而废，甚至无功而返。
其实这里边有两个原因：
第一个原因就是刘强东确实对权力有着极度的渴望，他没有办法也不可能说服自己去把京东的所有管理权进行下放；
第二个就是京东的股权结构以及同股不同权的这种股权机制，都让其他高管即使去做决策，也不会有很大的说服力。
所以说这一次明珠事件之后，导致的刘强东集中疯狂卸任，对京东集团的发展而言，从公司经营的角度来看，其实这种垂帘听政还是有好处的，起码通过外力的倒逼，让京东走向一个可以传承的企业管理模式。
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