雷军站台飞书背后,张一鸣要在TOB则实现突破( 二 )


在飞书的客户案例介绍中 , 玺哥了解到了双方的一些合作细节 。 据了解 , 在早期小米办公模式下 , 各子公司或部门独立运作 , 根据各自需求选择沟通工具和办公套件 。 很多部门使用个人社交通讯工具沟通 , 通过邮件、离线文档管理工具同步项目信息 , 内部音视频会议、云盘、邮件等多套工具并用 。 割裂的系统生态和应用体验 , 极大影响了组织协同效率 。
业务向心力如何与组织协同能力无缝接驳成为小米公司关注的重点 。 长久以来 , 小米公司就希望通过统一的办公套件 , 在公司内部打造统一信息及办公平台 , 满足科技公司对效率提升的内生型追求 , 同时支撑起优秀企业对组织升级、组织赋能的业务型基础设施能力建设 。 此情景下 , 飞书融合并打通日常办公工具的产品能力 , 以及细节上以人为本、追求极致效率的设计理念 , 获得了小米公司的关注 。
2019 年 , 小米公司开始小范围尝试使用飞书办公 , 探索飞书全新工作模式 。 2020 年 5 月 , 小米公司正式决定基于飞书打造了全新的企业统一办公平台 。
经过双方努力 , 小米借助飞书打造了统一的办公平台 , 使得公司海外同事也可以获得和国内同事一致的沟通、协作体验 。 改变了小米过去过去线下管理文档传输难、查询难 , 文档大量修改变更、无法及时触达 , 版本管理乱 , 权限控制难 , 知识沉淀难等问题 。
所以 , 从飞书对小米效率的提升来看 , 雷军对飞书的评价并非是“恭维话” , 而是基于事实的评价 。
玺哥认为 , 此次雷军站台 , 可看做是飞书在TOB市场的一次大突破 。 凭借雷军网红CEO的身份 , 以及小米2万+员工使用的背书 , 这对飞书来说是再好不过的广告 。 特别是那句“越用越顺手”的评价 , 将会让更多的行业人士、潜在企业用户重新评估对飞书的认知 。
【雷军站台飞书背后,张一鸣要在TOB则实现突破】更重要的是 , 飞书在TOB市场的突破 , 将有助于提升字节跳动在资本市场的估值 。