曾经大火的天涯论坛,80后们还记得吗?现状悲凉...

天涯地角有穷时 , 只有相思无尽处 。 “天涯”二字 , 会引发大批70后和80后对互联网的最初记忆 , 作为互联网发展历程中不可抹去的一笔 , 天涯社区象征着一个时代 , 它对互联网的影响力毫不亚于今天的微信 , 不仅捧红了“芙蓉姐姐”等最早一批网红 , 还培育了《鬼吹灯》《滚蛋吧肿瘤君》《明朝那些事》等诸多超级IP 。
2015年8月天涯在新三板上市 , 估值十亿 。 但时过境迁 , 天涯海角今犹在 , 人世沧桑万轮回 , 如今的天涯终究是被遗忘在了历史的尘埃中 。 2019年4月天涯公告 , 公司股票在新三板终止挂牌 , 消息知者寥寥 , 平添悲凉 。
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故事要从创始人邢明说起 , 1967年出生在河北沧州农村 , 1987年考取中山大学中文系 , 毕业后进入海南省政府信息中心 。 在信息中心工作的五年里邢明负责信息内容 , 通过网站内容搭建 , 他发现互联网信息较传统刊物内容更丰富且可随时更新 , 这让他对互联网的未来充满期许 。 1998年创业潮掀起 , 诞生了新浪、搜狐这样的互联网企业 , 邢明辞职下海 , 凭借多年对互联网信息技术的接触 , 1999年他拿着股市赚来的两千万创办了天涯 。
此时天涯没有运营团队 , 一切由用户决定 , 野蛮生长 。 邢明说 , 栏目都是按用户要求开通的, 用户创造内容 。 论坛发展后栏目细分 , 有股票论坛 , 也有文学小说 , 形成了每个领域网友独有的一片天地 。 原生态的管理模式下 , 用户越聚越多 , 两个程序员 , 无任何市场推广也不融资的天涯渡过了互联网泡沫破裂的2000年 。 2002年慕容雪村在天涯连载《成都 , 今夜请将我遗忘》 , 阅读量超20万 。 但这只是天涯走红的前戏 , 让它无人不知的是2004年《两所乡村小学和一个支教者》的帖子三天时间跟帖量逾300万 , 惊动了央视采访主人公徐本禹 。 徐本禹获得了2004年感动中国人物 , 央视背书的天涯火了 , 《鬼吹灯》《明朝那些事》等超级IP更锦上添花 , 将它推向了互联网第一论坛 。
此后天涯获得了IDG、清科、联想、谷歌、江南春等机构和个人的投资 , 拿了投资不能野蛮生长了 , 因此开启了商业化变现路径 , 邢明绞尽脑汁搞了“推荐话题”的广告栏目 。 2008见证了天涯的急速扩张 , 从百度、谷歌、IBM等挖来的研发团队开发了ADTOP广告系统 , 带来了七天连锁酒店、百事可乐、海南航空、京东等大客户和大量广告收益 。
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由此可见 , 作为最具影响力的互联网企业之一 , 天涯成立之初并未设立商业目标 , 后来的商业模式在战略上更像是传统媒体 , 以广告收入为主 。 2012年广告业务触碰到了天花板 , 天涯开始向个人增值服务和社区型电商转型 , 但从数据来看 , 转型从未成功 , 2016年广告业务收入占比已超85% 。
移动互联时代 , 简单粗暴单向度的硬广已失去价值和注意力 , 挑战用户智商的软广更引发反弹 , 取而代之的是符合用户兴趣、能为其提供服务并口口相传的社群互动模式 。 对广告主本身来说 , 广告不是简单的信息发布而是信息服务 。 微信产品总监曾鸣对此的解释是:什么是服务?我需要你的时候招之即来 , 不需要的时候挥之即去 。 而天涯的运营仍停留在互联网1.0模式 , 即传统媒体硬广+软广:向广告客户直接售卖用户或将广告藏在帖子中 , 连基本的“尽量减少对用户的打扰”都没做到 , 更别提顺应移动互联与大数据的趋势向精细化运作升级 。
在变现道路上折戟 , 2013年起天涯一路亏损 , 此时的邢明也没有带领公司转型 , 依旧深耕论坛领域 , 业绩一年不如一年 , 一代舆论帝国走向落寞 。 虽然2015年挂牌新三板后多次融资 , 但从结果来看也无济于事 。 2017年天涯以22亿估值获得华夏幸福2200万的非公开认购100万股 , 但当时微信估值已逾八千亿 。 也就是说 , 走了17年的天涯估值不及微信的1%!
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【曾经大火的天涯论坛,80后们还记得吗?现状悲凉...】 互联网商业模式本质:流量的获取与变现 。 流量获取阶段 , 天涯凭借创新的站务管理体系 , 成为UGC模式的始祖 , 成就了全球华人网上家园的地位;但它未能顺应市场 , 通过技术运营升级改善用户体验实现商业化变现 , 相反却在盈利压力下以简单粗暴的方式将流量变现 , 不加限制的营销广告与公关口水战加剧了内容的癌变 。 帖子不再是网友产生的内容 , 而是公关、广告公司策划的 , 沦落成机器或水军刷的水帖 , 进而导致有影响力的用户流失 , 内容优势不再 , 天涯还是当初那个天涯吗?马化腾曾说:有时你什么错都没有 , 就错在太老了 。 已经老去的天涯和天涯人或许只能成为互联网的传说了 。