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近日 ， 大V司马南连发六条视频 ， 剑指联想 ， 针对对国有资产流失、高管人员来源以及薪资等问题 ， 引发热烈讨论 ， 其数据来源都是通过官方公布的 ， 并没有造假嫌疑 。

联系到前段时间 ， 滴滴刚上市就被调查 ， 有人会疑问 ， 这段时间 ， 联想柳传志怎么就突然变成了众矢之的 。
三年前 ， 在人民大会堂里 ， 这位中国企业家教父还作为百名改革先锋受到表彰 ， 三年后 ， 这位开启中国IT浪潮的大佬却在互联网上成为被质疑的对象 。
今天 ， 我们用一个历史故事 ， 尽量从中立的角度 ， 来解读一下其背后的原因 。
战国年间 ， 燕昭王想要想要富国强兵 ， 一雪前耻 ， 准备招纳贤才 ， 他身边的一个谋士郭隗就给他讲了这样一个故事 。

从前 ， 有个喜爱好马的国君 ， 想用千金重价征求千里马 。 过了三年 ， 没有一点收获 。 这时 ， 宫里一个职位低下的小侍臣 ， 竟然自告奋勇地站出来说：“请您把这个差事交给我吧！”国君点头同意 。
不到三个月 ， 这人果然找到了一匹日行千里的良马 ， 可是当他要买马时 ， 这匹千里马却死了 。 他思虑了一会儿 ， 仍然花费500金 ， 将死马的尸骨买了回来 。
他带着千里马的尸骨回宫向国君复命时 ， 国君见是马的尸骨 ， 非常生气 ， 怒斥道：“我要的是活马 ， 你买这死马回来有什么用？不是白费了500金吗！”侍臣笑道：“请国君息怒 ， 金不是白费的 。 一匹死马您都愿意高价买了 ， 这消息传开 ， 人们都会相信您是真心实意喜爱良马的国君 ， 而且识货 ， 说话算话 。 这样 ， 一定有人自己 上门献马 。 ”
后来 ， 不出一年 ， 国君果真得到了三匹别人主动献来的千里马 。
（故事来源百度百科）

郭隗又对燕昭王说：“您要招揽人才 ， 可以从招纳我郭隗开始 ， 像我郭隗这样才疏学浅的人都能被重用 ， 那些比我本事强的人 ， 必然会闻风而来 。 ”
燕昭王采纳了郭隗的建议 ， 于是筑黄金台 ， 奉郭隗为师 。 后来没多久就出现了历史上有名的“士争凑燕”的局面 。 投奔燕国的有魏国军事家乐毅 ， 齐国阴阳家邹衍 ， 赵国游说家剧辛等等 。
弱小的燕国一下子便人才济济了 ， 从此走向富强 ， 后来 ， 燕昭王兴兵报仇 ， 将齐国打得只剩下两个小城 。

这个故事说的是 ， 在改革早期需要引进人才的时候 ， 不是特别突出的人也能受到重用 ， 从而吸引来更优质的人才 。
历史不断重演 。
改革开放之初 ， 柳老爷子被树立为改革典型 ， 正是千金买马骨的效应 ， 允许他从国家轻松拿钱 。 联想先富了起来 ， 不断私有化 ， 不是因为他的能力很强 ， 而是当时国家需要一杆旗帜 ， 驱动更多的人通过国企私有化、引入海外资本的方式把国内的蛋糕做大 ， 从而增强国力 。
因此 ， 就算柳传志紧紧只带了一具“马骨” ， 急需树立典型的国家也会让他获得了远远超过其努力的收益 ， 并将其树立为典型 ， 鼓励更多的人参与进来 。
问题来了 ， 这就会出现故事里的现象 ， 如果你每天给一个乞丐钱 ， 连续给了很多年 ， 这个乞丐就会觉得这是理所应当的 。
一边拿钱一边又被鼓吹为典型的柳传志们 ， 几十年来 ， 靠捡个“马骨”就能拿钱的思想深入骨髓 ， 时代变迁 ， 却丝毫没发觉自己的德不配位 。
如今 ， 在创新上投入微乎其微的联想 ， 一年利润三十几亿 ， 而二十多名高管在2020年就拿到总薪酬高达9.34亿 ， 退休的柳传志 ， 更是差几百万就拿到了一个亿 ， 可谓“庙穷方丈富” 。
三十年后的今天 ， 还想找个“马骨”就试图从国家科创板搞大笔的钱 ， 就太把老百姓当傻子了 。
三十年前柳传志带个“马骨”就能获取几辈子都获取不了的财富 ， 大家感受到的是羡慕 ， 三十年后 ， 千里马都遍地跑了 ， 联想的高管们还在装模作样的找“马骨” 。 老百姓不仅不会感受到榜样的魅力 ， 反而会引发强烈的敌意 。
千金买马骨之后 ， 国家需要的是吸引大量的人才 ， 适当的私有化部分国企 ， 促进多形态企业发展 ， 从而能够去激活整个国家的经济发展 ， 其目的不是让你去瓜分国有资产 ， 而是为了让一部分人先富起来 ， 先富带后富 ， 让更多的人也跟着动起来 ， 把国家的蛋糕做大 。

稿源：(未知)

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标题：联想|手撕“联想”，你来评评理