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【 置业|左手产品力右手高增长苏宁置业站稳行业C位】在2020这个特殊的年代，瑰丽梦想与严酷挑战交织，全球生活方式、行业分工、产业形态和科技趋势都发生了广泛而深刻的变化。前进的时代潮流不可阻挡，房地产行业回归“产品”、拥抱数字化成为共识，在新的时代挑战面前，得益于前瞻性的布局与全业态运营能力的优势加持，苏宁置业的房地产开发业务优势持续巩固，不动产运营能力稳步提升，品牌综合实力不断增强。截止10月底，苏宁置业销售额同比增长231%，回款同比增长322%，持有型物业销售额同比提升42%，客流提升35%，以高质量发展领跑行业。
共享企业发展成果人才战略全面升级
优秀的业绩离不开苏宁置业全体员工的坚持与奋战。苏宁董事长张近东表示：人力资本是比货币资本更重要的资本，苏宁是苏宁人的苏宁，责任共担、价值共创、利益共享，是苏宁创业之初就明确的发展理念。集团第三个十年收官在即，苏宁今年不仅是进行了“零售服务商”战略的升级，人才战略也在不断加快脚步。

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在今年苏宁置业经营状况稳健增长的趋势下，为了进一步提高对人才的激励和行业人才吸引力，苏宁置业开启了今年内的第二次薪酬调整工作，个人最高涨幅达到68%，平均涨幅30%。本次激励在原有基础上进一步加强加大、变革创新，在时间点、加薪幅度方面打破常规，通过对标行业标准，打破内在平衡，拉大个体差异，对优秀员工敢于破格，不再拘泥于周期、比例、幅度限制。
据悉，11月第一批年度薪资调整将首先从年轻的1200干部开始，这也体现了集团一贯的对年轻干部的重视，通过大力提拔任用、加大激励、提高待遇，希望作为年轻的1200能够更好的学习成长，主动承担。此外，其他干部的调薪、年度评优、新股权方案、公积金基数调整等一系列计划排期也已提上日程。
聚焦智慧地产战略构筑美好生活场景
苏宁置业坚持苏宁智慧零售战略，以“专注好服务”为指引，匠心雕琢产品力，叠加运营效率驱动，形成稳健而有质量的增长，并在其发展过程中不断生长、蝶变，走出了一条符合时代特征的发展路径。
年初，苏宁置业亦对自身的优势与价值进行再思考、再整合，启动“不动产生态发展平台”的战略升级。在“房地产开发+不动产运营”双轮驱动的推动下，苏宁置业聚焦城市升级、服务升级、消费升级、产业升级和技术升级，推动商业地产、住宅地产、产城小镇、星级酒店、物流地产等业务的创新发展，不断升级品牌形象与活力，构筑业态类型丰富、城市布局完善、资产结构均衡、集人民美好生活场景于一体的“智慧零售”生态圈。同时，苏宁置业充分融合城市与地域文化特色、人性需求、以及社会发展需求等因素，持续创造品牌价值，实现企业可续持稳健发展。
根据下一阶段的战略规划，苏宁置业将以科技、创新的视角来探索行业发展的新进程，以协作、开放的胸襟把握时代发展的新趋势，以积极、共赢的姿态参与城市发展的新潮流，促进城市与地产的有机衔接，助力创新成果真正转化为促进区域发展、社会进步、人民幸福的蓬勃力量。
深耕核心城市商圈稳健拿地四面开花
2020年中国经济形势最大的变化，就是“双循环”经济的登场，无论是从宏观还是微观层面看，其都将对地产行业起到重大推动作用。双循环经济将推动行业进入一个消费服务驱动为主的时代，这对于产品力打造、产品结构调整、产品布局就非常重要，决定了地产企业后期的行业竞争力。
苏宁置业深度布局京津冀、长三角、港珠澳、成渝、长江中游五大城市群，聚焦核心商圈和TOD商圈。这些城市和商圈具备庞大的人口基数、人口导入水平，拥有更稳定的房地产市场，更完备的公共服务，也有着更高的消费基数、更优质的消费氛围，从而极大的降低商业风险、提升投资收益，实现社会、开发商与品牌商的可持续发展。
今年以来，苏宁置业先后摘得滁州南城、陕西西咸新区、徐州龟山、南京新港等核心地块，并开工南京苏宁睿城、南京新港苏宁广场、5G物流基地、西安空港苏宁广场、安庆苏宁广场、滁州南城苏宁广场等重点新基建项目，进一步提升数字化能力，并将该能力渗透到零售全链条、全场景之中，以技术为手段和支撑，全面提升运营效率和消费体验。

置业|左手产品力右手高增长 苏宁置业站稳行业C位

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