腾讯的“底色”：22年“史册”中垄断质疑如影随形反垄断的“达摩克斯之剑”高

文章插图
反垄断的“达摩克斯之剑”高悬，倒逼腾讯关闭霸主的“潘多拉魔盒” 。
当有一天，大众发现不使用腾讯系产品就会接近遗世独立时，便掉入了一场关于流量与入口的垄断陷阱。一直以来，腾讯坐拥着中国互联网的半壁江山，从社交、游戏到娱乐、支付，几乎互联网所触达之处均有其身影。尤其是微信，多年流量的圈养、收割下，人们早已形成生活依赖。
表面上，中国互联网难以再出现与微信、QQ抗衡的社交软件，但更深层次则是一场“腾讯式垄断” 。
话语权开始“摇摆”
2020年11月10日，是腾讯21岁的最后一天，也是其2020年Q3财报发布的前一天。按照往常规律，腾讯的“成绩单”从来都不会太难看，这直接导致资本市场反映强烈，股价上行便是最直观的表现，加以双11及22周年节点，一场关乎资本与仪式感的“财富暴雨”似乎即将落下。
但这一次，腾讯没有迎来资本的红色，反而等到了监管的黑色。当天，国家市场监管总局发布《关于平台经济领域的反垄断指南（征求意见稿）》（下称《反垄断指南》）的监管条例，直指市场中的垄断行为。该消息引起市场震动，多家互联网企业股价暴跌。 11月10日-11日两个交易日，腾讯大跌11.49%、对应蒸发市值5885亿元。
猝不及防、匆忙应对，腾讯或许能预料到监管的来临，但没想到来的如此突然。在11月12日腾讯发布Q3财报后的投资者电话会上，在问及如何置评近日发布《反垄断指南》时，腾讯高管称，会花一些时间与监管交流以理解他们希望达成什么。
腾讯方面称，腾讯的“哲学”与监管的精神相符合， “我们的平台天然是开放的，我们和很多伙伴合作，我们聚焦在为用户提供很好的产品，而不是精打细算业务变现。我们因为竞争变得更加强大，公司内部也会有很好的竞争机制。 ”
一场关乎垄断与反垄断的碰撞再度加剧，但正确答案或许还要从腾讯的过往历史中找寻。
十万亿俱乐部释放余威
1998年，那英与王菲首次同台，在春晚中合唱《相约一九九八》，传达人们内心对美好未来的渴望。世纪之交，新的时代来临。中国互联网时代也随开启，改革开放带来的新风气席卷到互联网，刚成立一年的腾讯迅速抓住了互联网浪潮中的第一张船票，成为PC时代中的“即时通讯”掌舵者。
【腾讯的“底色”：22年“史册”中垄断质疑如影随形】过程是曲折的，结果却是完美的。尽管马化腾曾面临试图将QQ出手却无人接盘的场面，但苦战至今，还是迎来了花团锦簇的局面。凭借着QQ的流量，腾讯的业务板块迅速拓展至各个领域，堪称所向披靡。据腾讯2007年财报，当年其即时通信注册帐户总数达到7.417亿，即时通信活跃帐户数超过3亿。而当时中国网民总人数才有2.1亿人，宽带网民数1.63亿人，手机网民数5040万人。截至目前，腾讯QQ智能终端月活跃账户数高达6.17亿。
2009年，中国互联网迎来移动互联网时代。彼时，苹果推出iPhone 3GS、摩托罗拉推出旗下首款安卓手机Cliq ，全球首款安卓机HTC Dream G1也已经发布一年，诺基亚塞班系统遭到了前所未有的危机。而随着智能手机的普及，人们的上网方式也慢慢变更为“手机上网” 。
恰逢其时，腾讯凭借着“即时通讯”船票的红利，不费吹灰之力地拿下了第二张入场券，即微信。如果说QQ给腾讯带来的是流量，那么微信给腾讯带来的则是入口与生态。微信以社交属性将QQ流量复制、增长，形成一圈又一圈地裂变。腾讯也很聪明地将触手伸到了互联网的每个角落，连接万物，自成生态。截至2020年9月30日，微信和Wechat合并月活跃账户数达到了12.128亿。微信的出现，将腾讯推上了高光时刻，也让腾讯拥有了能在摇篮之中扼杀了“创业者”的决策权。
以往，人们称互联网时代为BAT时代，但跟上腾讯步伐的，只有阿里。百度未能踏上第二艘船，倒在了移动互联网时代的变革之中， PC互联网时代的红利早已吃净，即便奋起追赶，却也因错失时机始终逃不过落伍的宿命。
随后十年间，腾讯与阿里各自构成了10万亿市值的生态圈。据媒体统计，截至目前，腾讯自身市值4.6万亿元，参控股的上市公司总市值5.4万亿元，投资的独角兽总估值1.8万亿元，合计高达11.8万亿元；阿里自身市值5.6万亿元，参控股的上市公司总市值4万亿元，投资的独角兽总估值1.2万亿元，合计高达10.8万亿元。