拓新局|准时达CMO毛臻伟：变局之中拓新局变局|之中|供应链|疫情|准时达

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（准时达国际供应链管理有限公司CMO毛臻伟）
现如今，大数据、物联网、人工智能等为代表的技术革新，带来了资源配置效率快速提升的可能性，催生了新经济形态的落地成型，同时在不同行业下都有着突出的发展和应用。透过不断开创的新纪元，我们可以窥见，一股更大的浪潮已席卷而至。
11月11日，以“新时代·新技术·新经济”为主题的论坛在第二十二届中国国际高新技术成果交易会（简称高交会）上拉开帷幕，围绕“新基建”带来的机遇和延续，准时达国际供应链管理有限公司CMO毛臻伟在本次论坛演讲中细数了时代的变量，同时在专访中为万联网采访人员解答了准时达供应链在此背景下的变革与发展。
疫情下的守和破
每个变局之下或许暗藏转机，但2020年的变局似乎格外深刻。一场突如其来的疫情使得全球受到重创，在这场没有硝烟的战役里，全球供应链体系受到空前的挑战。疫情之初，作为世界工厂的中国几乎处于全面停工状态，导致全球企业生产产品所需零部件与原材料无法得到充足供应，生产线一度中断。
但在此过程中，由准时达服务的众多企业却没有因此停产。
毛臻伟告诉采访人员，在及时预测到疫情的走势后，准时达在第一时间便展开行动，一方面设立了“零传染、零污染、零感染”的专项行动，另一方面进行整个信息化系统，包括关务系统、物流系统以及仓配一体化系统的铺设。疫情大规模爆发前期，准时达还投入了充足的海运、空运与陆运，保障了客户供应链的正常运转，也避免了疫情期间无法找到充足运力和高价购买运力等问题。“我们真正看到了协作的有效性，确保了整个过程当中没有感染，也保证了我们第一批出口的电子产品满足了海外的需要。”毛臻伟如是说。
据万联网采访人员了解，疫情期间各国对于进出口货物的审查报关比以往更加严格，流程也更加复杂，如果没有熟悉流程的当地企业进行协助，办理货物流转的时间将会极大延长，有些地区还需要办理疫情期间专用通行证才可正常运输，因此，除了要拥有国际化网络，还必须辅以本土化运营才能保障供应链畅通运行。值得一提的是，准时达多年前就在北美、欧洲、澳大利亚、韩国、日本、越南、印度、东南亚、中东开设了分公司，并且在当地有着丰富的本土化运营经验，足见准时达对全球供应链布局的前瞻性。
得益于准时达覆盖全球的供应链网络，使得企业在短时间内完成资源的寻找与调拨，保障了准时达服务的众多企业的正常运营。从另一角度来看，供应链网络重构的重要性在这一时刻也变得尤为凸显。毛臻伟向采访人员表示，在疫情防控常态化的背景下，产业链、供应链安全的重要性已经超过效率，成为企业的主要追求。许多国家出于维护自身经济安全的考虑，要求已经转移到海外的生产环节重新迁回本土，因此区域化、本地化趋势日益明显，产业链、供应链也变得更短、更有弹性，这是供应链网络重构的一个很重要趋势。
除此之外，供应链运作会受到数字化和可持续性的影响，各领域企业和管理供应商之间的关系以及物流和运输流程的方式也将发生转变。
软件+硬件+行业解决方案的全供应链体系
除疫情外，新基建也是2020年的热词之一。
今年以来，国家明确提出推动降低物流成本与新基建相结合，加快推进新一代国家交通控制网、智慧公路、智慧港口、智慧物流园区等融合型基础设施建设。伴随国家基调的确定，新基建俨然成为当下时代的发展主题，尤其在后疫情时代，“新基建”成为了高居不下的热潮。
新业态新模式的到来，对准时达而言，是机遇也是挑战。
“新基建”为电子和泛电子等行业带来了巨大的产业变革机会，而这些产业正是准时达一路以来服务的主要产业代表。毛臻伟表示，“准时达的定位从来不是一家物流企业，而是一家科技型的供应链管理服务平台企业，无论是新基建还是国家倡导的两业融合，就物流业和制造业来说，对我们都是利好消息。现在有了国家的支持，无论是新基建，还是两业融合，我们希望在充分享受到这些政策红利的同时，最终把这些红利应用到我们的产品当中去产出一种结果，反馈给社会，反馈给核心的制造企业。”
同时，毛臻伟表示，供应链的复杂程度远超于我们普通人的想象。在助力制造业企业实现数字化转型的过程中，供应链上存在的诸多痛点是无法避免的，从供应链全球布局的角度来说，它的碎片化区域化会更加严重。