窗口|都在拥抱视频平台，传统广电的时间窗口还在吗？( 二 ) 视频|平台|传统|广电|窗口|拥抱

“三要素”
“立足四川，观察世界，除了四川，哪儿都观察……”四川观察在抖音上被3685万粉丝亲切地称呼为“观观”。电商直播、MCN机构、文旅营销……随着互联网的发展，传媒广电的媒体融合选择也变得更加丰富。
巨大的变革意味着有颠覆格局的可能，行业改革创新的需求为新入局者创造了机会，面对行业风口，吕焕斌更多的是冷静。“房地产是一条路，做文旅也是一条路，当然做MCN、直播电商也是一条路。但跟电视台的本身定义来说，已是南辕北辙。当平台功能失效了，价值也就随之丧失，任何所谓自救的突破口，都是自欺欺人的。”他认为，试图通过给其他平台做配套，来养活或救活自己的平台，即使侥幸尚存，救回来的也早已不是原来的那个电视台了。
纵观目前国内广电媒体行业的融合发展，实际情况距离中央要求无疑还有一定的差距，存在不少问题，大部分广电媒体在互联网上的主动权、主控权、话语权相对被动，没有独立的业务模式和具有竞争力的人才队伍，没有再生产的能力和很好的盈利模式，更没有强大的平台和足够大的声量、影响力。
而芒果TV走出的路子是如何解决这些问题的呢？吕焕斌将芒果模式的走通概括出了三要素：自有平台、一把手工程和市场主体。自有平台是一切的前提和基础；一把手扛鼎担当、躬身入局；在市场中实现主体集团化、运营一体化和资源资本化……而这些正是目前新入局的成员们值得深思熟虑的实质经验。
随着视频内容行业的逐渐发展扩大，新型的内容生态不断出现，从短视频的风靡到直播的勃发，再到如今与电商、教育、服务等领域的多方融合，一方面对长视频内容产生着冲击，一方面，原来占据主体地位的长视频在与其他形态内容的博弈过程中逐渐丰富着自身，对于传统广电媒体而言，媒体融合势不可挡，在“出发”的同时也许也该适时静下心来“回望”。