腾讯360激战拉开互联网血战10年序幕 —1—1969年

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1969年，美国国防部研究计划署第一次将互联网应用于军事连接。随后美国西南部四所名校的四台计算机通过这项技术连接起来。
谁也没想到，这项计划会对人类的命运产生如此重大影响。
1993年，互联网真正诞生。美国白宫宣布开始提供「在线服务」。
很快，小小的「在线服务」迅速风靡起来。「Internet」这个词，开始流行于全世界。
第一代互联网巨头纷纷登上历史舞台，这其中以雅虎为翘曲，市值一度达到令人胆寒的2000亿美金。
2000年3月，以技术股为主的NASDAQ（纳斯达克综合指数）攀升到5000点，网络经济泡沫达到最高点。
随后泡沫破灭，形势急转直下，第一轮互联网泡沫来得快，破灭得更快。
无数家互联网公司倒闭。而活下来的公司，很多都成为第二代巨头。
视角拉回到中国。
1998年，在方正担任部门总经理的周鸿祎，按耐不住创业的冲动。杀到互联网，创立了3721 ，最终以1.2亿美金的价格卖给雅虎。
2001年，网易股价跌到几毛钱，焦虑的丁磊到处找人投资，却无人问津。未曾想，短短几年之后，上涨数百倍。
2002年，用户大量的涌入让腾讯的服务器不堪重负。千万级的流量带来的却是无尽的烦恼，马化腾到处兜售QQ ，却没人能看懂QQ的未来。
在被雷军、张朝阳拒绝之后，盈科电讯投资了马化腾，腾讯随即开启了一代霸主的征程。
时间一晃来到了2007年，乔布斯从口袋里掏出一个小玩意，对大家说：这个将改变世界。
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嘲笑乔布斯的人，绝没有想到，这个小玩意不仅仅会改变世界，还会掀起一个腥风血雨的时代。
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互联网从应用于商业社会的那一刻，就完美遵循着黑暗森林法制。
每一个创业者，都像一个在黑暗森林穿梭的猎人，必须时刻保持警惕、小心翼翼，看见任何对手扣动板机的速度和瞄准的准度，决定了最终的命运。
猜忌链是互联网竞争的主流。我不知道你会对我干什么，因此我选择先动手。
降维打击是互联网竞争的利器。高频、刚需总是能轻松跨越品类的限制，干掉低频、非刚需的竞争对手。
而过去10年，是互联网竞争最激烈的10年。
2010年，周鸿祎倍感腾讯步步紧逼的压力，很快做了战略决策：360推出扣扣保镖， 3Q大战正式爆发。
在中国互联网历史上， 3Q大战是标志性的一战，堪称互联网第一次世界大战。
战役分为四个阶段：
第一个阶段，以腾讯开始强推QQ医生作为战役导火索。 QQ医生和360安全卫士同属于安全领域，功能界面几乎和360安全卫士一模一样，用户的电脑容不下两个安全产品。
第二个阶段，感受到威胁的360 ，率先出击，推出扣扣保镖，宣称腾讯监控用户隐私。
第三个阶段，腾讯发起不兼容反击，强制要求用户二选一，要么卸载360 ，要么卸载QQ 。
此举引发两个战斗阵营，腾讯阵营包括：百度、腾讯、金山、可牛、遨游， 360阵营中包括酷狗、世界之窗、鲁大师、迅雷、快播、暴风影音、多玩、人人网。
第四个阶段，工信部介入，腾讯360和解。
【腾讯360激战拉开互联网血战10年序幕】而主战场之外的舆论战也同步进行的如火如荼。小道消息说马化腾怒而摔杯子，而周鸿祎则爆料腾讯早有消灭360之心。
双方也开始隔空喊话：
“这场战斗还将持续，我们坚信必将赢得用户的支持，打赢这场战斗。 ” ——腾讯公司董事局主席马化腾。
“腾讯这个横行的霸权即使要倾轧过360的身躯， 360也一定要让这个恶霸付出代价，这就是腾讯必须要把知情权和选择权交还给亿万用户。 ” ——奇虎360董事长周鸿祎。
最终，战役结束：360几天之内，损失30%以上用户，而腾讯的损失几乎忽略不计。
从战役的直接结果来看，腾讯完败360 ，以高频、刚需的即时通讯产品轻松击败相对低频、非刚需的安全产品。
但是， 360一战成名，并获得网民的广泛同情，更在3Q大战之后不久，完成上市，逃脱了可能被绞杀的命运。
而腾讯，也在3Q大战之后，开启反思会。变得更加开放包容，也开启了第二次腾飞之旅。
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腾讯360激战 拉开互联网血战10年序幕

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