董明珠才是“自恋狂”！亲自代言，露脸直播，却成格力的“魔咒” 海尔、美的、格力

海尔、美的、格力，曾是家电界的三大巨头，如今这一格局却发生了变化，格力掉队，小米挤了上来。
根据京东双十一的一份榜单来看，在全品类上，格力已经乏力，前十中排名倒数第二，成绩惨不忍睹。
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即使是在擅长的空调领域，格力也被美的超越，曾经的优势不复存在。
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在市值上，格力为4006亿元，被美的的6265亿元甩了2000多亿，直接被吊打。
在与美的的竞争中，节节败退，格力到底怎么了？
格力电器与董明珠深度捆绑带来的“喜”与“悲”众所周知，格力与“明星企业家”、公司董事长董明珠深度捆绑，几乎是一荣俱荣，一损俱损，成也董明珠，败也董明珠。
当然，董明珠非常有能力，霸道强悍，六亲不认，发起疯来手机都敢从座位上扔下去，打赌的钱都按亿算起，
在董明珠的带领下，格力电器早早跻身世界500强，成为中国家电三大巨头之一。
在男性遍地的商场上，女性的董明珠可谓一枝独秀，令不少男人都佩服得五体投地。
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事实上，董明珠本身的热度值比格力电器高得多，是媒体关注的对象，与雷军的“十亿赌约”也频频让她上热搜，堪称商界的“流量女王” 。
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一般来说，有流量就有市场，更不用说作为格力老板的董明珠，本身的信誉比明星还要好。
于是董明珠换掉成龙，开始亲自代言起自家的产品，霸气放话：我给消费者承诺，我可以做世界上最好的产品。 ”
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代言的效果怎么样呢？
根据法治周末2015年2月4日发布的文章可得知，董明珠代言第一年给格力带来的营收的增长率，仅为成龙代言第一年给格力带来的增长率的2/5左右。
由此可知，效果并不明显。
之所以大量品牌会选择明星代言，就是看中明星背后的粉丝，他们愿意为自己的偶像消费。
而董明珠虽然出名，但却没有像小米的雷军一样，形成忠实的粉丝群，自然不会为其消费，除非自家需要。
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业务单一，格力的下一个风口在哪里？董明珠曾经说过：我就是个卖空调的。
如今这句话却成了格力的“魔咒” 。
同行的美的、海尔早已转型，家电覆盖空调、洗衣机、冰箱、热水器、电饭煲等产品。
小米更是凭借“杂货铺”超越格力成为家居界第三大巨头。
而格力仍旧在卖空调。
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这两年，董明珠终于意识到了不对劲，业务也开始向其它产品倾斜，做了格力风扇、格力加湿器等，但似乎做啥啥不行，还没有出现一款爆品。
格力的发力有些晚，不管做什么家电产品，都有美的压一头。
造车失败、造手机失败，格力到底做哪一款产品才能成为下一个空调呢？
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董明珠转战线上，直播卖货却频频失利。与小米一开始的纯线上销售模式不同，格力严重依赖线下销售，连乡镇也铺设了产品。
在初期确实能取得不错的成果，但随着同行的崛起，移动互联网的发展，格力开始显得变得被动。
一来层层经销商无形中增加了不少成本，而消费者更愿意选择性价比高的产品。
二是年轻的消费者更愿意在家等待产品的到来，而不是出门买。
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对于这个模式存在的问题，董明珠也在着手解决。
尤其直播带货是目前一个比较大的风口，于是董明珠亲自上阵，然而又被嘲讽了一番。
有网友直接毫不留情地指出来：这个老女人不会真以为自己能带货吧？
没错，董明珠老了，长相也平平无奇，性格又没有雷军有趣，有多少人会看？
同样是直播首秀，董明珠在抖音的销售额仅23万，而雷军首秀为2亿。
在10月份澳门的一场直播中，观看人数才3000多个，而罗永浩每周直播观看人数至少5万！