画地为牢的价值投资模式与跨境电商投后管理矛盾( 二 )


从市场方向 , 用户需求远远没有被满足 。 另一方面国内电商已经证明一个点 , 电商确实能给人的生活带来便利 。 只是说国外的一些物流 , 或者偏远地区的一些信号 , 它不支持把整体电商发展上去 。 其实电商这个东西其实不好说到底是基建带动需求 , 还是需求反哺基建 。 我们能肯定的是这是一个良性循环 , 到底什么时候发生这件事情我不知道 。 但是我自己有明显的感觉 , 疫情促进了很多地方去重视电商 , 在电商上做一些投入 , 包括基建 , 包括用户对电商的理解 。 总体来看的话 , 未来一定是一个比较好的 , 快速上升的一个市场 , 甚至前景会更好 。
但是另一方面 , 随着大家更清晰地认识到这个市场 , 或者说基建完善 , 未来的竞争也会越来越激烈 。 如果只想看信息不对称 , 或者简单的营销来把电商做成一个长远的事业 , 我觉得这个难度会越来越大 。 更多的是垂类 , 或者说系统性地提供一些具有价值服务的创业公司会更有机会 , 这是我的个人观点 。
阿米:你认为不能只是靠一个单纯的信息差 , 但是事实上在我们跨境电商 , 不管在运营层面 , 还是在服务层面 , 或者一些灰色的操作层面都有大量的信息差 。 你们有没有考虑过这也可以是一个投资方向呢?
邱恺:其实中国从改革开放到现在 , 灰色的东西整体趋势一定是越来越少的 。 但是很多大企业前期都会多多少少遇到一些灰色问题 , 但我觉得核心还是你把灰色当成一个终点目的还是暂时的一个手段 。
【画地为牢的价值投资模式与跨境电商投后管理矛盾】当然我们肯定是希望未来行业越来越合规化 , 让大家站在一个公平的角度去竞争 。 但是可能有一些灰色的东西 , 我觉得这个是时代的产物吧 , 从现在阶段来说 , 资本对这个问题一定是开放的 。
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