女主人|B面人生: 京东的女主人和苏宁的少东家( 三 ) 京东|章泽天|张康阳|苏宁|女主

作为京东时尚品牌拓展顾问的章泽天，在京东大力发展旗下时尚业务的同时，自己也在尝试挺进时尚圈。其实章泽天性格内向，甚至羞涩，像明星一样频繁地去亮相和推广，旨在为抢摊奢侈品牌授权的京东带来更多的关注度和存在感。
她突然意识到，自己小小的能量里，或许隐藏着再造一个中国版Net-a-Porter的野心。
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流量背后，少东家和女主人的人设细致地铺开，沉稳地收拢。但是江水涨起落下，在岸堤留下一排湿漉漉的海浪形状，永远有关于苏宁和京东这几个字。
舞剑的姿态是私人的，但在光环下，他们所练习的剑术都是对公众品牌的一次强化。
昨日凌晨，欧冠小组赛，国际米兰凭借着队长伊卡尔迪最后时刻进球1比1战平巴塞罗那。
比赛结束后，国米俱乐部在社交网络公布了主席张康阳和巴萨巨星梅西的合影。网友纷纷戏称：“买买买！”
原来，对于国米来说，日前又传来一个好消息，他们有可能在近期摆脱财政公平竞赛规则的束缚。为了降低俱乐部的巨额亏损，国际米兰曾在2015年和欧足联签订了一份为期三年的有关财政公平竞赛规则的和解协议，而后球员会费、球员工资一直受到此协议限制。
欧足联本月就将分析国际米兰的账目情况。意大利媒体《罗马体育报》相信，张康阳和他背后的苏宁集团足以说服欧足联将国米从财政公平竞赛规则的束缚中松绑。如果国际米兰能够自由的进入转会市场，那么到时候，有心仪的球员，自然可以买买买了。
张康阳的国际米兰复兴之路也将彻底走上坦途。但这是张康阳的国米，更是苏宁的国米。
毫无疑问，对于苏宁来说，进军体育行业是互联网模式下传统企业转型后一次极具野心和侵略性的扩张计划。
如何高效获取用户是零售企业必须要面对的永恒命题。而体育产业对于包括苏宁在内的零售巨擘来说就像一座开发潜力无穷的金矿——前者可以通过吸引庞大的用户群围观、参与，成为后者与消费者之间的强力粘合剂。
苏宁意识到了这一点，收购 PPTV、运营国内足球俱乐部就是其试图占据市场先发优势的例证。为了进一步引进国外俱乐部的先进管理经验及技术，并大规模提升品牌国际影响力，国际米兰成了它的完美收购目标。
事实上，知名俱乐部被资本争夺的现象并不罕见。比如英国曼联、曼城、切尔西，法国巴黎圣日耳曼，以及国米的宿敌AC 米兰……它们均受到外资控制。作为其背后的金主，控股企业得以高调进入世界视野，大规模拓展海外市场，并以国际化成果反哺俱乐部。
2017年7月，苏宁首次上榜《财富》世界 500 强，成为了中国为数不多的民营上榜企业。在最新公布的2018年度全球财富500强中，苏宁易购又以278.06亿美元（约合人民币1883亿）的年度营收排名427位入榜，比去年提高了58位。
而在德勤今年初公布的欧洲豪门年度商业收入中，国际米兰商业收入1.3亿欧元，位于全意甲第一梯队。米兰体育报的数据显示，球队在2018年的品牌价值增长超过100％，达到3.89亿欧元，排名世界第13，比2017年排名上升了15位。
摆脱传统家电企业生存困境，苏宁衔接未来的这一棒，张近东交到了自己儿子手上。张康阳没有让他失望，也没有让国米失望。
2018年5月21日，意甲最后一轮国际米兰客场3-2逆转拉齐奥，惊险拿到本赛季欧冠名额。
国际米兰所在的客队更衣室，在这一夜注定成为整个意大利幸福指数最高的地方。蓝黑军团，在比赛的最后10分钟才扼住命运的脉搏，为了重新晋级欧冠的这一天，他们已经苦苦等待了长达6年。整整2380天，国米都无欧冠可踢。
张康阳在球场边上边走边流泪。
那一幕，我们愿意承认高级的煽情，因为它克制而优雅。
是的，张康阳曾经并不是个球迷。但他此刻站在赛场边上，海啸般的人群震动、热烈忘情的拥抱、声音嘶哑的欢呼，他真正理解了足球行业的热血。他27岁，激情与热爱，无法说谎。
赛后，张康阳更新ins：承诺就是承诺。
我们恍然穿越到两年前，在球队陷入谷底的时候，他代表苏宁孤身一人站在场面失控的意大利股东大会主席台中央，冷静地告诉所有抛出尖锐质疑的股东：“我们来了，就做得到。”
但是对于章泽天来说，助力京东却远没有赢一场球这么简单。尤其当她的身上还带有社会性别认知下的“花瓶”恶意。
2018年1月，张康阳刚刚带领国际米兰结束它新年的第一场比赛，对战弗洛伦萨。而章泽天则以京东基金会荣誉理事长的身份代表京东与联合国签订了一份关于“绿色环保”的谅解备忘录。双方将在联合国可持续发展目标框架下，与京东供应链上下游合作伙伴携手共建“可持续物资循环再生平台”。