小米真经念给谁听?雷军坦言被误解让人郁闷


小米真经念给谁听?雷军坦言被误解让人郁闷文章插图
华夏时报(www.chinatimes.net.cn)采访人员 文梅 亚布力报道
11月18日 , 2020亚布力论坛第二十届年会开幕 。 小米集团创始人、董事长兼首席执行官雷军出席年会并作主题演讲 。
雷军表示 , 当初转行做手机 , 就是冲着解决国货被人看不起、质量差、设计差等问题来的 , 做好国货 , 用互联网经验帮助制造业转型升级 。 “结果干了10年以后 , 大家还觉得小米做的是中低端 , 这点让我挺郁闷的 。 我想小米产品只有在贵的产品中立住 , 大家才能真正认可我们为国货做出的努力 。 ”
此外 , “小米产品全是代工”的说法也让雷军感到郁闷 , 在他看来 , 用代工模式把制造做好 , 需要对制造有非常多的理解 。 “我认为未来的智能制造就是无人工厂 , 整个工厂就是设备和智能化的解决方案 , 这就是小米为中国制造转型升级所提供的解决方案 。 ”
说小米没技术 , 更是让雷军觉得“委屈” 。 “2011年小米营收只有5亿 , 到2019年已达到2058亿 。 小米处在全球竞争最为激烈的领域 , 有苹果、三星、华为 , 要想获得这样的成长 , 必须有技术作为立足之本 。 ”
“今年是小米十周年 , 希望未来十年小米能够真正提高国货的口碑和印象 , 全面提升新国货的品质和设计 , 让全球每个人都能享受科技带来的美好生活 。 ”雷军说 。
以下为演讲全文:
刚才有企业家跟我说 , 他是今天早上八点出门 , 晚上八点半才到亚布力 。 我们这么多人历经千辛万苦 , 跋山涉水来到这里 , 一起隆重庆祝亚布力论坛20周年 , 足以说明亚布力论坛的重要性 。
在亚布力论坛大家庭里面 , 我感受到了无穷的温暖 。 我只讲一件小事 , 2016年小米陷入业务的低谷 , 陈东升理事长邀请我一定要来亚布力 , 鼓励我来讲一讲 。 我说要是小米做得好 , 讲一讲还可以 , 做得这么差还来讲 , 不是很寒碜吗?后来 , 在东升大哥的鼓励下 , 我就来给大家讲了我们当时遇到的困难 。 而且我表态 , 要解决小米的困难只有两个字 , 就是“补课” , 我愿意认认真真补课 , 把小米做好 。
四年前那一幕 , 我今天历历在目 。 当时我讲完以后 , 不少企业家给了我非常多的鼓励和肯定 , 我今天来 , 就是想跟大家汇报一下 。
这四年 , 我们到底做了什么?我想跟大家分享的第一个好消息 , 是小米今年十周年的时候 , 重新回到智能手机全球市场份额的第三名 。 上一次还是2014年第三季度 , 六年后我们又回到了全球第三 。
过去十年 , 大家非常关心小米 , 因为小米成长非常快 , 也使大家有很多误解 。 本周一 , 我跟高瓴资本的张磊在办公室谈了两个多小时 , 我们聊了非常多的内容 。 在聊的过程中 , 我越来越发现 , 不少人对小米的误解还是挺多的 。 所以我想借今天这个舞台 , 讲大家可能对小米的三个误解 。
误解一:小米产品都是中低端
十年前 , 我是做互联网软件的 , 做手机我是外行 。 我就是想用我所掌握的互联网经验 , 帮助制造业转型升级 , 把国货做好 。 今天回想当初 , 还是有点无知无畏 。 干了十年以后 , 我依然觉得我们低估了制造业的难度 。 所以十年过去了 , 我们还在努力之中 。
我做制造业 , 是想解决什么问题呢?就是冲着解决国货被人看不起、质量差、设计差等问题来的 。 结果干了10年以后 , 大家还觉得小米做的是中低端 , 这点让我挺郁闷的 。
10年前我就希望用提高商业效率、用性价比来帮助国货改进产品、改进设计 。 但努力了10年以后 , 这个误解仍然很深 , 怎么解?我想了一个主意 , 就做大家理解的高端手机 , 做大家理解的高端产品 。
大家理解的高端手机是什么?是卖得贵吗?我不知道 。 但是 , 我想小米产品只有在贵的产品中立住 , 大家才能真正认可我们为国货做出的努力 。 今年年初 , 小米旗帜鲜明地开始做高端手机 , 目前我们发布了两代高端手机 , 最贵的是6999元 , 其实也是今年卖得最好的手机之一——小米手机10至尊纪念版 。 第二 , 今年我们做了一款主要用于视频会议的98寸超大屏电视 , 也极受欢迎 。 同行均价是20万元 , 我们用小米模式和技术极大地提升了效率 , 只卖2万元一台 。
【小米真经念给谁听?雷军坦言被误解让人郁闷】我们发布这款产品之前 , 98寸以上的电视整个中国市场单月销量才几十台 , 6个月后 , 我们的98寸电视每月销量就到了大几千台 , 一下就激活拓展了整个市场需求 。 而且还供不应求、极为抢手 。 大部分都是被采购来做视频会议 。