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- 原因一：在早期阶段，只有产品内核才需要精细，其他都是可以粗糙的。不然成本、时间都太浪费了；判断得出「读物售卖」并非产品内核，所以不值得做。
- 原因二：对于增加读物去售卖这件事，对我们要验证的点并没有太大作用。换言之如果用户能买，我们也无法验证是哪个角度导致的成功；如果用户不买，也无法验证是哪个角度导致的失败。
随着产品经验的积累，我们在和业务方沟通的过程中，要根据他们提出的想法，找到最核心的点，拿捏好产品内核，才能不断提升产品经理的核心能力。
#专栏作家#莫琳，人人都是产品经理专栏作家。在线教育产品汪，爱产品，爱摄影，自顾自看，一起交谈。
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【 mvp|产品思维：产品内核与快速验证】题图来自Unsplash，基于CC0协议
稿源：(人人都是产品经理)
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标题：mvp|产品思维：产品内核与快速验证( 三 )