【魅族|如果黄章当时没有拒绝雷军建议，魅族的历史是否会改写？】雷军|黄章|手机行业_傻大方

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【魅族|如果黄章当时没有拒绝雷军建议，魅族的历史是否会改写？】现在的魅族已经不能和以前的魅族相提并论了，魅族在各大手机厂商的激烈竞争中逐渐没落，魅族的没落和黄章的重大决策失误脱不开干系，魅族一直注重产品自身，而不注重营销推广，自认为酒香不怕巷子深，但事实却是酒香也怕巷子深，雷军和黄章不一样，雷军更加注重于营销，比如著名的饥饿营销，爱国营销，蹭苹果华为热度等等营销方式，这些是黄章所不具备的，很显然雷军可以弥补黄章营销上的不足，其眼光也会让魅族过早使用高通芯片，而不是长期使用性能不足的联发科芯片，有了这些buff加成定让魅族不断壮大，甚至可以比肩华为。

如果单单从理论上说，雷军的确可以弥补黄章营销的不足，但黄章不拒绝雷军的建议，真的能让魅族历史改写？下面我就来详细谈谈如果黄章当时没有拒绝雷军的建议，魅族的历史是否会改写？如果你有什么问题的话，可以直接在评论区给我留言，看到我都会给你们回复的，坚持原创不易，点个赞支持一下，再看文章。

注重产品的黄章如果我们稍微有点了解魅族手机的话，其实不难发现黄章的做事风格，黄章和其他国产手机创始人不一样，他更注重于产品的研发，而不注重于其品牌的营销。华米OV都喜欢请代言人来推广自家手机，其广告可谓是铺天盖地占据大街小巷，而魅族就很少请代言人来推广手机，更多的功夫是用在系统和外观的打磨， Flyme系统可谓是魅族的灵魂，魅友都是冲着魅族系统去的，魅族手机的外观都是经过魅族精心打磨的，都非常具有特色，而不像其他手机厂商一样，直接使用以前的模具+处理器就是一款新的手机。

注重营销的雷军雷军则和黄章走截然不同的道路，他并不注重于产品研发，而更加注重于品牌的营销，像饥饿营销，性价比，爱国等营销方式，都是小米经常使用的营销套路，人民日报早在13年的时候，对于小米的饥饿营销就发表了“别把用户当猴耍”的微评，还有新国货，冉冉中国芯，买国民手机就选小米的爱国营销，很多人认为配置高性价比是小米给用户的福利，其实这是它没底气只能靠低价来博人眼球的手段而已，小米的营销方式可谓是花样众多，在营销方面小米敢称第二，没有企业敢称第一，雷军通过花样众多的营销也让小米走到了今天。

能否当合伙人虽然黄章缺雷军的营销，雷军缺黄章的务实，看似两个人可以互补，但是由于两个人性格差异比较大，很难成为长期的合伙人，为什么这么说呢，因为务实和营销本来就是背道而驰的，雷军能够听取他人的意见，对自己的公司或者手机产品做改进，但是黄章是不可能听从别人意见的，他只专注于自家手机产品的研发和打磨，自己要做的事情是不可能因为他人而做出改变的，雷军向来都是先定价，然后再根据价格去做手机备货的，而黄章却是先做出手机，然后说服其他人进行定价，这两个人是很难融合到一起的做手机的，所以让雷军成为合伙人就别想了。

魅族-家族企业黄章是不会让雷军融资占股权的，因为魅族和其他手机厂商不一样，魅族属于家族企业，魅族科技总经理是黄柏涛（黄章表弟），商副总裁是黄小琴（黄章姐姐），只要不是重大资金危机，黄章是不会让其他投资者稀释股权的。就算雷军和黄章合伙的话，黄章可能会失去公司主导权，因为以雷军的远见，绝对不甘愿做别人的打工仔，再加雷军强大的驭人能力，那么数年以后魅族可能就不叫魅族了，魅族可能就叫雷族或米族了，以黄章的性格特点，绝对不允许自己创办的魅族落到其他人的手里，所以黄章是不愿和雷军合伙的。

看完文章，我觉得你应该知道如果黄章当时没有拒绝雷军的建议，魅族的历史是否会改写了吧。若您觉得我对此问题理解深度不足或者觉得还有其他漏掉的方面，欢迎在评论区里补充或者反驳，留下您的高见。