中年|李玉田：济源钢铁腾飞缘于这几点 |老年|济源|

【大河报·大河财立方】（采访人员唐朝金）11月13日，中国钢铁工业协会企业改革与管理工作委员会年会暨济源钢铁改制20年研讨会在济源举行。
站在济源钢铁改制20年的节点，济源钢铁党委书记、董事长李玉田就济钢改制的经验进行了分享。
【中年|李玉田：济源钢铁腾飞缘于这几点】

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李玉田表示，济源钢铁诞生在一个火红的年代——1958年，属地方国营小铁厂。在她生命进程中有两个节日具有特别的意义， 2018年她迎来了建厂60周年，是河南省同年代建厂的10多家地方钢厂中的唯一幸存者；今年，她迎来了企业产权改制20周年， 20年来，她紧跟党的改革开放步伐，老树发新枝，并且正在顽强生长。
在李玉田看来，济源钢铁改制20年来取得的成绩，主要源于在改革开放的大背景下，企业通过改制、发展、机制和创新四个方面的嬗变，实现了企业的大发展。
“改制是企业动力之本，它改变了企业的基因，改制后的济钢产权清晰，权责明确，企业的经营者、管理层和员工由虚拟的主人翁变成了真正的股东，形成了强大的凝聚力，使内部管理和重大决策变得快捷高效。 ”李玉田表示。
此外，在李玉田看来，发展是企业立足之基，改制后的济钢显示出了强烈的求生欲望和顽强的发展动力，先后投资80余亿元，持续不断地升级改造，转型发展，在市场经济的残酷竞争中由小变大，由弱变强；机制是企业活力之源，改革开放为济钢送来了一个好体制、好机制，但改制并非一改就灵。面对全员持股的民营企业模式，济钢不断总结经验和不足，持续优化股权结构，形成了“共有、共创、共享、共担”的企业体制文化，让员工和企业结成了利益共同体，找到了全心全意依靠员工办企业的新路子；创新是企业腾飞之翼，济源钢铁面向市场和用户，长期不懈地坚持技术改造和产品结构调整，实现了装备大型化、工艺现代化和产品普转优、优转特，跻身于中国特钢企业第一阵容，成为中国装备制造业的优质原材料供应商。
“20年来，济钢在发展中不断增大对国家的贡献，改制20年纳税近百亿元，在提高员工待遇，实现了国家多收、企业多留、员工多得、股东回报丰厚等方面的‘共赢‘局面。 20年来，济钢的实践和发展，从一个局部见证了党的改革开放是符合中国国情的正确选择，更加坚定了济钢人听党话、跟党走的信心和决心。 ”李玉田表示。
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