中年|长三角企业家联盟首位“盟主”南存辉：我们不是抱团取暖，是抱团发展( 四 ) |老年|长三角|

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南存辉近照。 “值得探索，意义重大。 ”南存辉说，他看到“双创”的浪潮中，那么多的大学生、海归，那么多学校的老师，有技术没启动资金，一路走来很辛苦。 “能不能用产业链基金来给他们支持？加入产业链龙头企业的支持，四两拨千斤，快速形成产业链？”南存辉提出这样一种可能性。
从“步枪”到“机关枪”
在浙江，有一种说法， “长三角元年”可以从2003年开始算起。这一年，浙江省委、省政府作出“主动接轨上海，积极参与长三角合作与发展”的决策。而正泰被认为是首个响应这一号召的企业。 “我们是最早响应号召的企业——之一。 ”南存辉纠正道。尽管很早响应，但南存辉坦言，其实一开始自己并没有想得特别明白。 “哪有鼓励企业到外地去发展的？”尽管有疑惑，但南存辉依然马上组织董事会专题研究，很快就去上海、嘉兴等地寻求“接轨”的机会。做着做着，南存辉发现，上海有资源、有人才、有市场，也是向外发展的窗口，长三角一体化对于民营企业而言，意味着更为广阔的市场、流动更充分的资源要素配置，以及更大规模的改革红利。借着这股东风，从2003年开始，正泰全面布局温州智能电器制造基地、杭州新能源自动化与信息技术研发制造基地、嘉兴电力电子与光伏电池组件智能工厂、上海高压输变电设备及高端装备研发制造基地等先进制造领域；整合配置全球优质资源，在长三角沿线布局多个创新孵化园区及产业园项目。此后，抓住“一带一路”机遇，进一步全球化，从瓯江到黄浦江，再到莱茵河、尼罗河、多瑙河…… “有时候，我们只有在做的时候，才能够慢慢理解，想明白。 ”南存辉感叹。其实，正泰的长三角一体化探索，还要往前算。上世纪80年代，创业初期的正泰经历了一个缺技术、缺专家的阶段，而上海人民电器厂是中国低压电器的龙头，工厂有一些退休的老专家。南存辉从温州望江路码头坐船到上海十六铺码头，一次次拜访刚从上海人民电器厂退休的宋佩良、王中江、蒋基兴3位工程师，很多时候，甚至在老宋家里打地铺过夜。最终他们被南存辉的决心所打动，成为正泰发展史上举足轻重的3位技术专家。这段“地铺之交”的往事，或许也可以称为区域一体化中资源要素流动的一个生动雏形。但南存辉认为，这是最初级的，是“小米加步枪” 。 “现在不一样了，现在是机关枪。 ”南存辉说，以前可能只是企业靠产业链来推动长三角一体化，现在不仅有企业，还加上了政府、科技、金融等力量，而且企业家之间也联盟抱团了，力量更大了。“我现在信心百倍，联盟已经发起冲锋号了！”南存辉两手用力一挥。