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图源：摄图网
编者按：本文来自微信公众号斑马消费（ID:banmaxiaofei），作者：范建，创业邦经授权转载
自己淋雨还为他人撑伞
在捐出近8万套桌椅之后，全网对俞敏洪的赞誉刷屏。无论怎么说，“双减”政策落地之后，他为教培企业体面退出打了一个样。
俞敏洪说，砍掉最赚钱的K12业务之后，公司将成立大型农业平台，通过直播卖农产品助农。
断腕新东方老板俞敏洪历来在公众心目中展现出良好的企业家形象，日前捐出近8万套桌椅，再次正能量爆棚。
在他新近发布的夜里观雪、逛颐和园的小视频里，看不到行业低谷期里这个江苏男人的失意和落魄。
长期关注教育的他，对于关停1500个教学点后的处置，冷静又谨慎。
鲜有人关注的是，关停这些教学点背后，新东方还将付出六七十亿元的装修损失，甚至有巨额的退租违约金、学员退费以及教师离职工资。每一笔都足以让59岁的俞敏洪咬紧牙关。
相比其他教培机构暴雷之后的处境，新东方和俞敏洪平静的像没有发生过一样，“自己淋雨还为他人撑伞”、“真汉子”，一时赞誉刷屏。
【 教培|俞敏洪转身：没有失意和落魄】要知道，2021财年，新东方的净利润已下降35.2%，为2.3亿美元，总市值缩水近8成。
过去28年里，新东方曾遭遇多次危机。
2003年“非典”停课事件导致学员退款，俞敏洪不得不一夜之间借了2000万元清退学费，直到“非典”过去后学员续费，危机警报才得以解除。
在此之后，俞敏洪立下规矩，新东方账面上必须留有足够的资金，以满足某一天公司突然倒闭可以退还学员学费和发员工工资。
这已是公司去家族化的中途，自2000年开始去家族化，让俞敏洪处于崩溃边缘，尤其是俞母提着菜刀从江苏杀到北京办公室，更是烈火烹油，直到公司在2006年纽交所上市之前得以解决。
今年“双减”政策席卷教培行业，新东方再遇危机，公司下狠心砍掉最赚钱的K12业务。
截至5月31日的2021财报中，新东方来自K12课后辅导、备考和其他课程的收入为36.67亿美元，为公司整体收入的85.8%，且占比连续3年提升。
伴随着断腕式求生，俞敏洪财富也大幅缩水。今年10月发布的2021胡润百富榜单显示，其个人财富由去年的260亿元降至75亿元。
转型今年的教师节，可能是俞敏洪从事教育以来最难过的一次。节后不久，新东方就披露了企业转型计划。
9月25日，公司披露将升级包括英语四六级、考研及出国考试等业务，未来将视情况开展计算机等级考试、司法考试等培训业务。
10月，新东方在线披露，今年11月前，停止经营内地从幼儿园到九年级的培训业务。这项业务在2021财年营收约是新东方在线整体收入的32%-41%。
从1993年开始，出国留学和大学生英语四六级培训业务，一直是公司看家业务。2000年之后才逐渐拓展了K12业务，2008年才介入全科辅导市场。

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兜兜转转20多年后，新东方重新回到原点。在俞敏洪眼里，这是回归和坚守。
告别教培时代之后，教培企业都在探索出路。猿辅导准备卖羽绒服，好未来谋求向素质教育转型等。
俞敏洪对外表示，接下来新东方未来农业教育将成为新的方向，同时将建立一个农产品平台，通过自身渠道和培训能力帮助农产品销售。
开启直播农产品业务，可能是俞敏洪涉足农产品行业的一次尝试。他多次参加助农直播，比如甘肃的蜜瓜和云南的火腿直播活动。
10月27日，东方优选（北京）注册成立，经营范围包括鲜肉、禽蛋、食用农产品等，法人是孙东旭，为新东方在线执行董事兼行政总裁。同时，职员招聘也纳入日程，日前新东方也在招聘平台发布招聘电商运营经理等职位。
直播助农可能是俞敏洪为企业摸索的新业务之一，在外界看来不过是公司转型的试验场，短期内，出国留学及大学生英语培训等业务，依然是新东方的主营业务。
投资版图当前，直播领域已是红海一片，风险和不确定性更大，相较新东方前员工罗永浩被逼还债开直播，早已名利傍身的俞敏洪，不必为此夜以继日。
更何况，新东方并不是俞的全部。2014年，大众创业、万众创新热潮来临，俞敏洪和华泰联合证券前董事长盛希泰成立洪泰基金。
这只注重稳健投资风格的天使基金，7年时间投资企业超过百家，在新消费、新材料、医药、信息技术等领域均有涉猎。洪泰基金官网显示，迄今为止，其基金管理规模超过300亿元。

稿源：(创业邦)

【傻大方】网址：http://www.shadafang.com/c/111295N212021.html

标题：教培|俞敏洪转身：没有失意和落魄